快写陶瓷有限公司
诊断评估
一家专业陶瓷洁具生产企业。企业未申请过项目且知识产权数量部分失效；想做技术改造但前期设备投入金额不足且没有在平台上备案。
问题描述
知识产权数量不足且部分失效，无法做常规项目申报用；
为提高生产效率企业想购入一批设备申报技术改造项目，但是前期金额投入不足并且没有事先在平台上备案，导致前期购买的设备无法算进项目使用。
认定辅助
建议一步一步来，先申请专利，确保专利数量足够且质量达标，后续可根据专利作为企业技术支撑进行项目申报；
整理知识产权、人员信息、财务等情况，申报高新技术企业认定、高新技术企业培育入库以及研发费用后补助，两年合共申请省市级研发费用后补助金额（约148万）；
先后申请了市级、省级工程技术研究中心，成功通过之后申请了50万配套资金，为后续技改等项目做准备；
技术改造项目启动时先向上级单位备案立项获得备案证，并且确保技改项目有在备案时间之内完成。项目进行期间内整合设备清单、购入合同、等佐证材料，拿到项目最高1000万补助。
结果实现
技术改造100万元补贴
[文件下载][申报高新技术企业认定.docx]
[文档编号][BPS-13964-ITEMTYPE-10012-13964]
[文件下载][申报高新技术企业认定.docx]
广州快写制造有限公司
广州快写制造有限公司（以下简称“快写”）成立于2007年，是一家专注于零售商业空间设计、家具制造（专业展柜、酒店家具、创意办公家具）的专业服务商。至今拥有20年的零售空间建设和中高端展柜、家具制作的专业经验，长期为国内外知名的奢侈品品牌、珠宝、博物馆等行业客户提供专业化的高品质服务。各类的品牌战略和视觉营销之道，对零售商业空间建设、品牌诠释与“场景营销”三者如何“共融共生”有丰富的实战经验，对专业展柜、酒店家具、创意办公家具的设计与制造也有丰富的技术沉淀。 从客户的行业特征，发展趋势的调查、分析、研究，到客户行业的消费者认知、消费行为、消费心理、审美取向、文化圈层，到展示展览的环境氛围设计、主题创作，到设计风格、色彩定调，到造型布局，到材质、肌理，触感、体感、听觉、嗅觉影响，再到应用落地、施工工艺、节能环保，物联网到全球快速运输到全球安装的应用研发，都在链条中逐一思考，逐步研发。
企业现状诊断：企业集产品图纸设计到生产一体化，但公司内部缺少一条整合链，研发设计部及生产车间通过纸质文件审批流程，逐层安排任务；从产品设计->工艺设计->流程设计->领料->生产加工->成品，一条完整的研发生产制造链，确实信息化管理。通过建立信息化与工业化相融合，能极大提高公司工作效率，节省人力资源成本。企业拥有产品定制软件，但功能并不完善，仅仅针对客户简单挑选产品。
辅导建设内容：
1. 我方提供软件开发拓展建议，公司通过完善现有定制软件，从中增添了产品出入货、领料、成本控制等功能，实现设计生产一体化。
2、辅导专家实地考察企业经营及生产场地，指导召开员工培训会议，讲解两化融合贯标认定流程及注意事项
3、辅导专家撰写体系文件，建立体系试运行，过程中进行内部审核、纠正及实施预防措施
4、协助企业进行体系评定，并进行问题整改，继续改进实施，整改完毕后通过两化融合贯标体系认定，并持续改进制度。
企业收益：
1、企业通过信息化与工业化相结合，极大得提高了设计部及生产不的协同能力，同时做到产品、成本的可控、可视化，生产线生产能力提高将近30%,为公司每年带来100万产品销售收入。
2、广东省拟奖励通过两化融合贯标企业30万元
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广州快写制造有限公司（以下简称“快写”）成立于2007年，是一家专注于零售商业空间设计、家具制造（专业展柜、酒店家具、创意办公家具）的专业服务商。至今拥有20年的零售空间建设和中高端展柜、家具制作的专业经验，长期为国内外知名的奢侈品品牌、珠宝、博物馆等行业客户提供专业化的高品质服务。各类的品牌战略和视觉营销之道，对零售商业空间建设、品牌诠释与“场景营销”三者如何“共融共生”有丰富的实战经验，对专业展柜、酒店家具、创意办公家具的设计与制造也有丰富的技术沉淀。 从客户的行业特征，发展趋势的调查、分析、研究，到客户行业的消费者认知、消费行为、消费心理、审美取向、文化圈层，到展示展览的环境氛围设计、主题创作，到设计风格、色彩定调，到造型布局，到材质、肌理，触感、体感、听觉、嗅觉影响，再到应用落地、施工工艺、节能环保，物联网到全球快速运输到全球安装的应用研发，都在链条中逐一思考，逐步研发。
企业现状诊断：企业集产品图纸设计到生产一体化，但公司内部缺少一条整合链，研发设计部及生产车间通过纸质文件审批流程，逐层安排任务；从产品设计->工艺设计->流程设计->领料->生产加工->成品，一条完整的研发生产制造链，确实信息化管理。通过建立信息化与工业化相融合，能极大提高公司工作效率，节省人力资源成本。企业拥有产品定制软件，但功能并不完善，仅仅针对客户简单挑选产品。
辅导建设内容：
1. 我方提供软件开发拓展建议，公司通过完善现有定制软件，从中增添了产品出入货、领料、成本控制等功能，实现设计生产一体化。
2、辅导专家实地考察企业经营及生产场地，指导召开员工培训会议，讲解两化融合贯标认定流程及注意事项
3、辅导专家撰写体系文件，建立体系试运行，过程中进行内部审核、纠正及实施预防措施
4、协助企业进行体系评定，并进行问题整改，继续改进实施，整改完毕后通过两化融合贯标体系认定，并持续改进制度。
企业收益：
1、企业通过信息化与工业化相结合，极大得提高了设计部及生产不的协同能力，同时做到产品、成本的可控、可视化，生产线生产能力提高将近30%,为公司每年带来100万产品销售收入。
2、广东省拟奖励通过两化融合贯标企业30万元
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