XX年度,包装工会在集团工会的正确领导下,在公司领导的关心和指导下,包装工会紧紧围绕公司度经济工作中心,以服务于企业的各项生产、经营活动为主要工作任务,团结务实,开拓创新,扎实工作,全面履行包装工会职能,维护广大职工的合法权益,有效的促进了企业职工的思想文化建设、组织建设等各项工作的顺利开展,并取得了一定的成绩。

一、公司领导高度重视,充分发挥工会作用,维护职工的合法权益

(一)维护职工的合法权益是工会的一项重要职能。XX年,包装工会充分发挥工会职能作用,始终为职工利益着想、在维护职工利益、积极开展送温暖活动中取得一定成效。

关心职工身心健康,公司设立了专门的医务室,定期对职工健康状况进行检查,处理日常的医务护理工作。职工家中的遇到困难,以及职工家里的红白喜事等,工会领导坚持上门探望、慰问;自XX年以来,连续4年在各种节日期间,包装工会开展慰问走访活动,竭尽所能的为职工搞好福利,帮助职工排忧解难,使职工全身心的投入到工作中去。包装工会通过慰问困难职工、送温暖,对职工家庭进行慰问,通过这些活动的开展,使职工和睦相处、团结友爱,增加了职工和企业之间深厚的感情,充分体现了企业大家庭的温暖。长期以来,包装工会积极创造条件,丰富职工的业余生活,关心困难职工,开展“送温暖”活动。包装工会,还积极响应集团工会及政府机关等部门的号召,积极参加社会公益活动。

(二)包装工会组织开展丰富多彩的职工文化体育活动,增强职工的凝聚力和向心力。为了增强职工的凝聚力和向心力,包装工会把精神文明建设和工会的创建活动结合起来,积极组织职工开展各种形式的文化体育活动,既增强了职工的体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。

XX年农历端午节这一天,在企业内部举办职工篮球友谊比赛,并取得了圆满的成功;组建职工文艺表演队,参加集团、公司内部、兄弟单位、市级举办的各种文娱表演活动,并多次获奖受到公司领导的好评,丰富了职工文化生活,展现包装员工工风采。组织经常性的学习和娱乐活动,公司还设置了阅览室、电教会议室,组织职工学习活动,例如:观看电影、培训讲座、座谈会等不同形式,通过这些文化活动的开展,既活跃了职工的文化生活,又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力,陶冶了职工的思想情操,职工的精神风貌也发生了根本性转变,广大职工工作热情、工作效率有了明显提高。

(三)深入生产一线,关爱员工,下入基层,了解员工的工作、生活情况,解决他们在工作、生活上遇到的难题,为职工排忧解难,让员工感受到企业大家庭的关爱和温暖。

特别是每年进入夏天,由于天气炎热,生产车间温度高达30多度,为了能让一线的员工在这样不利的环境下,战高温、斗酷暑,保证生产的顺畅进行,公司工会及时研究防暑降温方案,保证防暑降温物品的按时发放,每天将藿香正气水、仁丹、风油精、茶水、送到生产现场,定时发放冷饮、矿泉水,为员工降暑;同时公司医务室24小时开放,做好防暑护理准备工作,让身体不适的员工能及时得到休息和护理,保证高温气候下生产工作的顺利进行。

二、坚持以人为本,提高职工的整体素质,推动企业经营、技术的进步和发展

(一)包装工会长期以来始终坚持以人为本,把提高职工的整体素质和职业道德放在一个重要的位置,积极吸纳企业内的生产经营各类优秀人才、生产技术骨干加入工会组织,不断的提高工会会员队伍。职工是企业的主人,通过不同形式对职工的培训讲座、专题培训、针对性训练、组织职工外出培训、技术观摩交流,为员工创造一个良好的学习氛围和空间,提搞职工在企业的主人翁的责任感,积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想,使每位职工都有具体荣誉感和危机感,并且充分调动职工的积极性、发挥职工的主观能动性和聪明才干,为企业的经营业务、技术经济的发展做游历的推动作用。

包装工会抓好职工队伍建设,提高职工的思想意识。在包装工业园区、生产车间设立宣传栏、看板等形式进行宣传,定期更新内容,公司的的各项管理制度、日常工作中涌现的好人好事、嘉奖通报、公司发展目前的现状以及未来的发展前景等多方面的内容进行思想教育宣传,让职工明确了企业和个人的利益关系,端正了职工的思想和工作态度,建立一支高素质的职工队伍。

(二)开展岗位技能学习比赛、鼓励职工进行进行技术创新和技术改造。生产技术是第一生产力,随着生产技术的不断发展,生产设备、工艺技术不断的更新换代,适应技术发展带来的新形势,培养职工“一工多能、一人多用”,组织职工进行多种形式的岗位技术培训、岗位标准化操作规范、岗位技术练兵,特别是专业技术人员,进行专业技术集中培训、全面掌握一门以上的职业技能,对于技术过硬的职工给予奖励,充分调动职工的积极性,激发了职工的工作激情,增强了职工的主人翁的意识,提高了职工整体技术水平的提高,保证各项工作的顺利开展。包装印刷工段职工吴文国被推荐为巢湖市青年岗位技术能手评选的候选人。

鼓励职工进行进行技术改进和技术革新是工会一直高度重视的工作内容之一,为了能够提高生产效率、降低生产成本,长期以来,一直鼓励职工进行技术改进和技术革新活动。在企业的节能减排、技术改进如生产流水线的蒸汽冷凝水的回收、循环冷凝水的回收、纵切技术改进实现不停机换单、纸箱成型技术的攻关改进等20多个大大小小的项目中取得了突破性进展,大大的提高了生产效率、降低生产成本,每一项技术改进的成功,带来的经济效益是明显的,工会组织及时对职工进行通报嘉奖,鼓足了职工技术改造和创新的激情。

(三)在企业内部树立标杆人物、营造争优争先的氛围。在XX年度中,涌现出一大批爱岗敬业的优秀员工,他们各自在自己的岗位上认真负责,知难而上,为企业的各项工作起到了积极的推动作用。工会旨在增重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造良好的氛围,先后树立了印刷机长吴文国、原料库保管员童友华、后勤厨师韦仕明等几位同志的先进事迹,树立了岗位标杆人物,号召广大职工学习模范,争优争先,立足本岗位,把工作做好做到位,做出水平、做出档次。充分利用十分关心这一良好的氛围,公司的宣传栏,宣称标杆人物的先进事迹,大力宣传弘扬劳模精神,树立岗位标杆人物,加强对标杆人物的推荐与宣传,用榜样的力量感召广大职工。

在即将过去的XX年度中,包装工会组织在集团工会的领导下,在公司领导的高度重视下,全面履行包装工会的职能作用,为维护广大职工的合法权益,提高员工的整体素质,尊重人才、尊重知识、尊重技术,从广大职工的实际需求出发,为职工排忧解难、激发职工的工作激情,积极引导广大职工全身心的投入到工作中去,做了一系列的工作并取得一定的成绩,积极推动了企业生产、经营等各项工作,为包装的快速发展做出了一定的努力,但是肯定还存在一些问题和不足。包装工会在今后的工作中,将继续求真务实、开拓创新、扎实工作,严格执行《工会法》的各项管理规定,按照集团工会的各项工作部署和要求,继续扩大工会职工队伍建设,积极吸纳企业内的优秀人才,补充到工会组织中来;在维护职工合法权益、提高职工整体素质和水平等一系列工作中继续努力工作。

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一、基本情况概述

阳谷二中是一所1950年创办的市级体育传统项目学校,建校60年来为国家培养了大批体育优秀人才,特别是与原民办阳谷实验中学合并成新的阳谷二中以来,学校大力推进素质教育,全面落实新课程方案,体育基础设施不断加强。高起点,学校采取高标准、大群体、多项并存,竞技训练多渠道开发学生体育训练项目。己形成了体育特色,受到县体育局、教育局多次表扬。法国地掷球队和我国国家地掷球队先后来校访问交流。团省委、市教育局以及县各领导先后巡视我校体育训练工作,并给予了高度评价。在开足国家规定的体育课时外,还大力开展课外体育活动,“广播体操”、和“太极拳”等体育校本课程实施良好,“武术操”、“健美操”如火如荼的开展。地掷球成为了学校的一大亮点,中长跑、乒乓球、篮球等为中学生竞技体育已步入聊城的先进行列。学校现有田径场一处,篮球场六处,乒乓球案二十五张,排球场一处,地掷球场四处,乒乓球训练室三个。

二、建立建全各项组织

学校一贯重视体育工作,校长均亲自抓体育卫生工作,并由分管领导具体负责,从思想上、组织上、物质上为体育与健康课程的教学与开展群众性体育运动,培养体育人才提供保证。为了更好的推动学校体育工作有序开展,健全了组织机构,成立了分管校长为组长,德育主任、班主任和体育教师为成员的学校体育工作机构,为有计划、实施体育教学与训练提供了可靠保障。

三、管理制度规范

我校全面贯彻教育方针,认真贯彻《学校体育工作条例》,模范执行《全民健身计划纲要》、《中华人民共和国体育法》、《学生体质健康标准(试行方案)》及《〈学生体质健康标准(试行方案)〉实施办法》等各项学校体育法规,学校引进ISO9000管理体系,使我校的管理更加科学化和制度化。学校采取多项有力措施,积极增进学生身心健康,增强学生体质,使学生掌握体育基本知识,培养学生体育运动能力和习惯,提高学生运动技术水平,为国家培养体育后备人才,对学生进行品德教育,增强组织纪律性,培养学生的勇敢、顽强、进取精神,培养学生终身健体的习惯作为体育工作的出发点与归宿,形成了一套有序有效的管理评价制度,目前每周至少安排4次课外活动,并保证学生每天有一小时的体育活动时间,全校体育合格率达97%以上。

四、体育科研冒尖

学校重视体育教研、教改和培训活动,积极参加各级组织的教研活动、论文报告会、业务进修和业务竞赛,体育教育教学论文及教案多次在市区获奖;积极支持体育教师举行公开教学、在职进修及教学创新;支持上级教育部门抽调教师外出进修培训和有关赛事的裁判抽调工作。

五、硕果飘香,前景喜人。

学校领导的重视与支持,加上体育教师的努力工作,我校体育工作取得了如下成绩:

20、连续三年获得县乒乓球团体第一名。

203月,被授予聊城市田径体育传统项目学校

年5月,5月两次获得阳谷县中学生男子篮球赛甲组第一名。

2007年6月,被评为阳谷县体育工作先进单位。

2007年10月,获得校园集体舞大赛第一名

2007年12月,在庆千年职工长跑活动中勇夺团体第一名

209月,阳谷县委、县政府授予群众体育工作先进单位。

年10月,获得阳谷县田径运动会团体第一名。

205月,获得县女子健身舞第二名

年8月,参加在济南市举行的全国地掷球青年锦标赛,聂丽娟同学在大金属球准确抛击比赛中勇夺冠军,团体获得体育道德风尚奖,另外还获得两个季军,一个第四名,四个第六名,三个第七名的好成绩

2009年11月,获聊城市业余训练先进单位。

8月,参加在浙江省衢州举行的全国地掷球青年锦标赛,共获得两项亚军,三个第三名,一个第四名,一个第五名,两个第六名,四个第七名,一个第八名,一个运动员体育道德风尚奖,一个裁判员体育道德风尚奖。

月,参加阳谷县中学生地掷球比赛,以不失一局的战绩包揽所有塑质球比赛冠军,并荣获塑质球和小金属球团体冠军。

体育运动的深入持久开展和蓬勃发展是阳谷二中的办学特色。如今,田径运动场全面翻新,设施完备,体育教师勇于开拓,少年学子体魄健壮,这些都为我校继续办好体育特色奠定了坚实的基础。我们相信,阳谷二中必将继承优良传统,继续发挥优势,为祖国的体育事业作出贡献。

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近年来,我局认真学习贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕全市发展稳定的大局,坚持社会主义物质文明和精神文明一起抓,促进了全市财政工作的全面发展。年全市地方收入达到xx亿元,比上年增长xx%,连续实现收支平衡。在物质文明取得丰硕成果的同时,我局党建、思想政治工作经验多次在省市财政系统交流推广。先后被评为“全省财政系统先进集体”、“市财政系统先进集体”,“市廉洁勤政先进集体”和“市先进基层党组织”。连续持了济南市文明单位荣誉,年荣获省级文明单位和济南市“五个好县(市)区单位”光荣称号。现将有关活动情况汇报如下:

一、健全机制,完善措施,加强了对文明创建工作的领导

几年来,局党组坚持两手抓,两手都要硬的方针,切实加强了对文明创建活动的组织领导:

一是坚持党政一把手为文明创建第一负责人的制度,把文明创建列入全局工作的重要议程。几年来,局文明创建领导小组一直由局长亲自任组长,纪检组长任副组长,并配备了具体的办事机构和人员。本着文明创建与财政工作“统一部署,统一检查,统一考核”的原则,领导小组坚持每季度研究调度一次工作。

二是健全了文明创建工作机制。围绕全市的精神文明建设,将全市性的文明建设重大项目、重大活动所需资金列入市财政预算。并根据争创工作的要求,加大了对城区面貌整治、环境大绿化、科技教育、文化体育设施等硬件项目建设的投入。

三是坚持以人为本,狠抓队伍素质提高。制定了争创文明机关、文明科室、文明岗位、文明标兵活动的实施方案和评比标准。开展了以“比奉献,看实绩;比服务,看素质;比言行,看文明”为主要内容的文明创建专题活动。并通过实行自学与集中学习相结合、传统教育方式与网络教育相结合、理论考核与实绩考核相结合等办法、使政治法纪及道德教育的各项措施落到了实处。几年来,在全机关涌现出7个文明科室,部分同志受到省市及财政系统的通报表彰。有一人被评为“市十佳公仆”,一人被评为“市十大优秀青年”。

二、选好载体,精心组织,推动文明创建向纵深发展

(一)依靠科学规范的规章制度,实行文明管理。结合财政实际,有针对性地制定并落实了《财政系统党员干部基本行为规范》、《依法治局章程》、《廉洁勤政七不准、三严禁制度》、《财政干部依法行政公示承诺》等一系列规章制度,在财政队伍自身建设上发挥出很大作用。两年来,拨付财政性资金累计超过亿元,没有出现一笔违法违纪资金。处理违纪违规案件余起(件),没造成一件错案,没有一件行政复议案件,也没有一件个体、群体上访案件发生。

(二)寓文明创建于“以德治局”中,创造干群一致、团结奋进的工作氛围。两年来,我们以职业道德为着力点,坚持“四路齐进”(以德治政、以德治业、以德严长、以德约民)“五抓并举”(抓教育、抓规范、抓阵地、抓载体活动、抓保障),根据机关和宿舍区管理的不同要求,分别制定各具特色、简便易行的道德规约,促进了财政系统的文明建设。

(1)把“以德治政”作为文明创建着重点,制定了“以德治政五要”,即:一要忠于职守,立身惟正;二要实事求是,秉公执政;三要克明俊德,艰苦奋斗;四要关心群众,热情服务;五要廉洁奉公,依法理财。引导干部正确对待人民赋予自己的职权。

(2)把“以德治财”作为文明创建重要内容。要求做到“以德治财五不”。即:不贪污、不受贿、不营私舞弊,不以权谋私,不奢侈浪费。着力强化干部职工的公仆意识、群众意识和清廉从政意识,要求大家恪尽职守,精心做好各自的本职工作。

(3)把“以德严长”作为文明创建重中之重,要求局领导做到“克明俊德,以民为本、立身惟正、明道善策、举贤任能,教而后惩”,同时,将中层以上干部的重要活动(包括8小时以外)切实纳入道德监督考评体系之中,使其在自觉接受他律的同时,能够坚持严以自律,。(4)把“以德约民”作为工作的基础。突出爱国守法、勤俭自强和集体主义、社会主义等方面的道德教育,用道德规范来约束群众、教育群众。

(三)选准“以德约民”活动载体,营造“明礼诚信、尊长爱幼、团结友善、健康向上”的良好氛围。局里一是坚持正确的舆论导向,通过创办《财政之家》小报,宣传道德法规,弘扬本局职工、家属中弘扬社会公德、尊老教子、文明持家、团结邻里等先进事迹,批评有违职业道德、社会公德、家庭美德的不良倾向,为文明创建奠定了思想基础。二是在宿舍区建立了以德治理领导小组,以楼道为主健全了管理队伍,大力开展“爱公物,比素质;讲卫生,比楼区;助邻里、比和睦”活动,是宿舍大院的环境与秩序焕然一新。三是在各家各户开展以尊老爱幼、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主的家庭美德建设,每月一次评比,全年进行总评表彰,使局宿舍区基本形成了环境优雅、居住舒适、生活文明、团结和睦的人居环境。先后被评为“省级花园式单位”和济南市“绿化先进单位”。

三、把执政为民与文明创建结合起来,促进了社会稳定经济发展。

(1)坚持权为民所用,将执政为民作为文明创建重要内容纳入工作议程。自实行家庭联产承包制以来,由于许多村财务管理混乱、会计账目不清,导致基层党群关系紧张、干群矛盾尖锐、上访案件不断。对此,我们将执政为民、密切党群干群关系作为文明创建重要内容纳入工作议程,出台了《农村会计集中记账管理办法》等一系列规章制度,在全市普遍推行了农村会计集中记账办法。实行该办法后,在乡镇建立农村会计集中记账服务中心,统一管理村级集体的资金、财务。定期对所管村的集体财产进行清查,按月进行会计核算。每月财务处理结束后,于次月15日前在所在村张榜公布,接受群众监督。由于该办法抓住了老百姓关注的热点,解决了长期影响干群关系的难点,取得显著效果。村级财务管理逐渐走向规范化、公开化,从根本上消除了农村的乱集资、乱摊派行为,有效减轻了群众负担。使因村级财务造成的信访案件减少95%以上,促进了农村经济发展、社会稳定。该经验在全国引起较大反响。

(2)坚持情为民所系,针对农村税费改革后乡镇工资发放困难的情况,制定了《税费改革后市对乡镇财政转移支付办法》,落实了“两定一保”措施,确保了全市(包括乡镇)工资正常发放,维护了干部教师的切身利益。受到省市领导和基层干部群众的高度评价。针对城乡群众的实际生活困难,想方设法协调调度资金,支持再就业工程,确保社会保障资金及时拨付,并适当增加了农村建国前老党员、老荣复转退军人、困难家庭和村党支部书记的补贴标准,受到基层群众的普遍好评。

(三)坚持利为民所谋,促农民增收。年,认真贯彻中央一号文件精神,积极向市委市政府提出建议,在全市免征了全部农业税费。针对免税后的实际问题,出台了《关于免征农业税及其附加后三级运转经费实行全市统筹、监管并重的意见》,在确保市乡村三级正常运转的同时,使农民收入因政策性因素增收以上。近年来因城市化建设加快,部分土地被征用,为保护失地农民的合法利益,积极向市委市政府提出合理的补偿方案,出台了相关政策措施,确保了征地补偿费足额发放到失地农户手中,使农民群众真正得到了实惠,在促进重点项目顺利建设的同时,维护了社会稳定。

通过多年来的文明创建活动,全局干部职工的政治思想素质明显提高,廉洁自律、勤政为民的自觉性进一步增强,机关的社会治安情况良好,自然环境面貌焕然一新。局机关连续十多年未发生刑事治安案件,没有违反计划生育政策的现象发生,在全市全方位目标考核中,连续年位居前列,各项工作得到领导和社会各界的充分肯定。在此,兹提出成为省级文明单位的申请。

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春季,在区委、区政府的正确领导下,在市森林防火指挥部统一指挥下,我区森林防火工作坚持“预防为主,积极扑灭”的工作方针,理清工作思路,创新工作方法,采取得力措施,取得春季无重大森林火灾的工作成绩。

一、加强领导,层层落实防火责任制

我区把森林防火工作作为维护社会稳定,构建和谐社会的一件大事来抓,立足于“早”,突出于“实”,把握于“防”,全面加强森林防火工作的组织领导,做到“三落实一强化”:一是落实森林防火目标管理责任制,层层签定责任抓落实;二是落实森林防火指挥部成员单位挂钩制度和工作规则;三是贯彻落实行政领导责任追究制度,实行奖罚相结合;四是强化责任,把责任制细化分解到每个成员、每个村,实行区领导包乡、乡领导包村、村领导包片、村民小组包地块、护林员包山头的工作格局,一级抓一级,层层抓落实。进入防火期后,区、乡、村各级领导干部取消一切节假日,全面抓好森林防火工作。

二、加强宣传,提高全社会防火意识

森林防火宣传教育工作继续坚持“以人为本、安全第一”的思想,把扑火安全放在森林防火工作的首位,把宣传森林消防安全、消除森林火灾隐患、保障人民群众生命安全作为森林防火工作的第一要务。今年春季我区先后组织开展春季森林防火宣传月和隐患排查活动。区防火办印发省政府封山防火公告和市政府1号令3万份;在京张高速公路、110国道及主要路口处设置森林防火宣传条幅30幅;3月15日在区广场开展森林防火宣传活动,宣传森林防火和森林火灾防灾、减灾等内容,发放森林防火明白纸5000份、森林防火扑救常识300余册;区防火办出动防火宣传车400台次到46个行政村以《森林防火条例》为核心,野外安全用火知识和可燃物计划烧除为重点的宣传活动。清明期间全区集中组织开展以“平安祭扫,文明清明”为主题的森林防火宣传教育活动。通过全方位大力宣传,在全区形成学习贯彻《森林防火条例》的良好环境和浓厚舆论氛围,增强了全民森林防火意识,同时强化各项防火措施的落实。

三、加强管控,严防森林火灾发生

一是完善护林防火管理制度,建立健全村规民约。二是严格执行生产性用火审批制度。在高火险期及时发布禁火令,停止一切野外用火。三是加强野外巡查,进入防火期后,全区设防火检查站3个,全天候对过往行人、车辆进行检查。组织30名专业扑火队员集中食宿,进入临战状态;460名防火护林员全部到岗到位,鸣锣巡山,实行分片分区域巡查,严把进山关,收缴进山火种,发现并及时制止野外用火行为。四是落实监护责任人,加强对痴、呆、傻人员的监管力度,确保监护对象做到“六不准”;五是加快基础设施建设,我区已完成50公里防火隔离带建设。六是加强旅游景区和重点林区的森林防火管理。进入防火期后,区防火办派出防火队员深入各旅游景点和重点林区,宣传防火知识,严格杜绝野外吸烟、点篝火、烧烤等行为。

四、夯实基础,强化扑火队伍建设

一是制定《森林火灾应急预案》。建立健全森林火灾预警机制。二是加强防火值班。区、乡、村三级实行全年森林防火24小时值班和领导带班制度,做到责任明确,任务到人,不脱岗漏岗,确保信息畅通。一旦发生火警,立即组织人员扑救,争取把火灾损失降低到最低程度。防火办随时对各乡、村的防火带值班情况进行不定时抽查,对值班制度不健全的单位给予通报批评。三是强化队伍建设。建立了一支30人的区级专业扑火队伍,防火办定期组织扑火队员,开展森林防火技战术基本知识培训和扑火实战演练,不断提高扑火实战能力,做到来之能战,战之能胜,实现“打早、打小、打了”的目标。

五、及时扑救,保护森林资源安全

一是积极组织扑救。一旦发生火情,区防火办和有关乡、村在第一时间赶到事发地点,迅速组织扑救。二是迅速侦破火灾案件。入春以来,我区公安局、森林公安分局、防火办集中力量严查火案,发现一起,查处一起,曝光一起,真正起到了“打击一个,警示一片,教育一方”的效果。

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省级卫生先进单位的申请报告

省爱卫会:

近年来,我委在县委、县政府的正确领导下和省市县爱卫会的精心指导下,全面贯彻上级爱国卫生工作精神,本着“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,建一流环境”的奋斗目标,坚持一手抓计生工作,一手抓环境卫生,积极开展爱国卫生活动,不断加强爱国卫生工作制度建设和规范化管理,努力把我委建成环境整洁优美的行政机关。同时,我委已连续十五年被评为“省级卫生先进单位”,蝉联三届“省级文明单位”。现我委省级卫生先进单位已经到届,特重新申报省级卫生先进单位,现将有关情况报告如下:

一、正确认识,爱国卫生工作组织有力

环境卫生问题至关重要,它不仅是职工正常生活和工作的首要条件,更是单位形象的直接表现和单位精神面貌的集中象征。正是基于对爱国卫生工作的正确认识,我委始终把省级卫生单位创建工作纳入重要议事日程,根据机关人事变动情况,及时调整了“卫生工作领导小组”,领导小组下设办公室,具体负责日常业务,同时将卫生工作纳入全委岗位目标责任制,和业务工作一起部署、一起检查、一起考评。明确了一岗双责制,各股(室)、站长既对本单位的业务工作负责,又对卫生工作负责。形成了一把手亲自抓、负总责,分管领导靠前抓,各股(室)、站长具体抓,全委干部职工共同参与、齐抓共管的格局。

二、制度完善

爱国卫生工作开展有序近年来,我委先后制订出台了《卫生管理制度》、《卫生评比制度》等规章制度,全面规范了机关卫生各项工作,使全委干部职工养成了求实、严谨、快捷的工作作风。一是卫生考核制度化。把全委办公环境进行分片包干,并签订了目标责任书,把全委卫生工作全部划分落实到各个股(室)、站,由各股(室)站长负责,不留卫生死角,并实行百分考核,委卫生工作领导小组每季度对各股室卫生工作进行考核。二是卫生检查经常化。认真组织开展好集中卫生大扫除,规定每月的最后一个周五为卫生大扫除,由各股室长负责组织干部职工进行大扫除,委卫生工作领导小组适时进行检查,并当场打分,对卫生好的股室进行奖励,对卫生不合格的股室进行通报批评,使各项工作步入了规范化、制度化轨道。

三、强化健康教育,爱国卫生工作深入人心

我委提出“单位是我家,卫生靠大家”的口号,通过横幅、宣传栏、橱窗等多种宣传形式,进行了深入而广泛的宣传发动,进一步增强了广大干部职工的文明卫生意识,统一了思想,形成了人人参与,个个动手,大家出力作贡献的新局面。同时利用每年四月份爱国卫生月活动,集中开展对不文明、不卫生言行的规范教育和整治活动,提高文明言行,形成良好的卫生习惯,掀起了“讲文明、树新风、树楷模”的热潮,促进了环境文明之风和卫生观念的形成。

四、保障措施有力,爱国卫生工作成果丰硕

近几年来,围绕着对外树立单位行业形象,对内塑造一个舒适健康的工作环境,做了大量的工作。一是今年以来先后投入80余万元用于美化、绿化、亮化办公环境,我委根据工作需要,在公开招标的前提下,在办公楼内安装了中央空调,并积极争创市级园林单位,参与我县的“三城”创建工作、建设高标准草坪、购置了高档花木。并结合“爱国卫生”月活动开设了无烟会议室,配备了垃圾筒、痰盂、纸篓、烟灰缸等卫生用品,增强了干部职工的环保意识和集体观念。现在走进计生委碧绿的草坪、整洁的院落,洁净的办公环境,处处充满了现代化文明的气息,为干部职工提供了一个优美舒适的办公环境。二是由办公室负责,积极响应政府安排,及时购买鼠药等药品,认真开展了鼠、蚊、蝇、蟑螂等四害的.防治灭杀工作,创造了一个健康的工作环境。三是专人负责清厕工作,购买“8.4”消毒液等进行洁厕、消毒处理,努力做到了源头防治工作。四是狠抓各股室的日常卫生及划定区域卫生的大扫除,努力做到室内窗明几净,书报叠放整齐,单位环境绿化、美化、亮化起来。五是结合公民道德教育,开展了“文明职工”、“文明股室”和“五好家庭”的评比活动,使每个干部职工都能做到衣貌整洁,端庄大方,不穿奇装异服,不做不文明的居家行为,”讲求心灵美、行为美、形象美。

总之,近几年来,我委的卫生先进单位创建工作,在领导的高度重视和职工的积极参与和努力下,干部职工对爱国卫生工作有了更高的认识,机关卫生环境有了质的飞跃,取得了更加显著的工作成果。遵照上级爱卫会换届工作通知精神,特重新申报省级卫生先进单位,请予审查批复。

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xx区先进单位评审xx:

西安市xxxx英语培训学校经xx市xx区教育局批准成立于XX年,近年来,我单位在各级xx、有关部门的正确领导下,紧紧围绕英语教育培训工作部署,以“育人为本,面向未来”为办学宗旨,为社会做出了可喜的贡献。我单位的主要做法是:

一、师资队伍严控化

为了能够培养出更优秀的学生,我校招收教师时,均以英语四六级以上的师范院校本科学历毕业生为基础,进行严格的笔试面试后进行试讲,初步筛选出基本符合我校招收教师条件的人员。然后进行统一的系统化集中培训。培训之后再看试讲结果,而决定教师去留。在教师日常考核当中,我校更是严格考核。因为每一位教师的言行和作为,都会影响广大辛辛学子的明天。所以为了对每位学生负责,我校把师资队伍的建设作为发展的重中之重,严格,再严格。

二、教育手法创新化

孔子得七十二xx,概因材施教之功。我校自成立以来,率先推出“寓教于乐,情景教学”的独树一帜的教学理念。采用全新的小班教学模式,彻底跳出了传统哑巴英语的恶性教学模式。教室配有空调、录音机、电视机及教学vcd、挂图等教学设施,以及整体英语视听多xx教室。努力营造听、说、读、写、译全新的语言环境。激发学生学习兴趣,创造英语学习场景,培养学生的感知、记忆、想象、思维等方面的能力。让每一位学生都可以开心的全身心融入到英语学习当中。

三、教育事业服务化

教育是国之大计,外语教学更是我国民走向世界的基础。作为全国外语学习研究专业xx授权“新课标中小学生考级英语教学基地及考点”。本着对学生的服务精神、对全国外语教育事业的服务精神,我校在中小学考级教学当中,始终努力贡献则自己的一份绵薄之力。“服务社会,服务大众”是我校在“育人为本,面向未来”的办学宗旨的基础上的高度管理理念。

四、事业单位市场化

我校是经莲湖区教育局批准的事业型单位。过去类似的事业型单位常常没有强大的市场承受能力,运作困难。但是我校在运作过程当中,手法新颖、大胆尝试、突破旧有观念,彻底走出了事业型单位老化落后迟钝的泥潭,从各个方面完全经受着市场的考量。不仅解决了自身的生存问题,同时给整个地区的教育培训事业注入了新鲜的发展空气。对西安市少儿英语培训的运作模式起到了强大的推动作用。2005年更被全国外语学习研究会授权为“英语等级考试英语教学基地”。受到了社会的广泛认可。

五、教育成果丰硕化

桃李不言,下自成蹊。自办学以来,先后有4500余名学生在我校参加了各类英语学习。其中,有460余人在各级英语竞赛中获奖。获奖率达到了历届学生总数的12%,在全国英语培训界引起了强烈反响。XX到XX年剑桥少儿英语考级通过率甚至高达95%以上。XX、XX、XX、XX年我校均有学生在全国英语竞赛中获奖,xx同学更是荣获了一等奖的桂冠。XX年我校学生甚至在中考中获得英语满分的好成绩。基于我校一贯以来取得的成绩,先后被评为“西安市职业教育与成人教育先进单位”和“xx区民办教育机构先进单位”。更被全国外语学习研究专业xx授权“新课标中小学生考级英语教学基地及考点”。

六、社区服务责任化

我校成立之初,限于地域辐射能力,本着服务社区为原则、为己任,虽然做出了一些成绩和贡献,受到社会各界广泛认可。但长期的发展使我们不能忘记自身对社区的服务责任。在社区的精神文明建设当中,我校更是做出表率作用,积极配合社区的各项工作,在当地社区又有了良好的口碑。

七、公益事业终身化

XX年3月,我校作为“XX社会公益年”的发起单位之一,联合陕西省社会公益基金会推出回馈社会的又一善举。当年提供20个名额,对贫困家庭的六到十六岁儿童进行免费英语培训辅导。此招生名单将由陕西社会公益基金会调查、核实、研究之后提供给我校。我们希望能为孩子们的教育尽自己的一份心、一份力。此举受到了中国社会公益基金会的高度赞誉。

同时,我们还xx等工作,均取得了较好成绩,特申请验收。

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**县农电局成立于1976年,隶属于两锦农电局。现有国有职工297名,集体职工203名,合同制电工345名,离退休职工163名。机关下设13个科室,21个基层供电营业所,1个劳动服务公司。现拥有66KV变电所10座,主变14台,总容量57250KVA,10KV配出口46个,66KV输电线路121KM,10KV配电线路1853KM,担负着全县27个乡(镇)、1个果树农场15.4万多客户的供用电任务。

2005年,我局共完成售电量1亿1453万千瓦时,比上年增加1820万千瓦时,同比增18.89%;完成售电费4564.1万元,全年趸售收入达1454.5万元。上缴增值税188万元 ,上缴城建税、教育附加费17万元。安全生产形势稳定,截止到十二月三十一日,安全运行累计达433天,继续保持了消灭特大、重大电网事故及重伤以上人身事故,送电事故率0次百公里/年,配电事故率为0次百公里/年,供电可靠率达到99.2%,综合电压合格率达到96.85%,全局职工无任何违法乱纪现象发生。[文章-http://www.kt250.com]

一年来,我局的精神文明创建工作以经济建设为中心,以服务农村经济建设为宗旨,通过建章立制,加强员工队伍建设、企业文化建设,创新工作载体为有效途径,精神文明创建工作取得累累硕果。截至2004年,我局连续十年保持省级文明单位称号;2004—2005年,连续两年被葫芦岛市总工会授予“模范职工之家标兵单位”;2005年3月,在全县文明行业评比中,荣获排名第一的殊荣,行风建设排名第二和“最佳服务单位”称号;共有1个供电营业所被评为市级文明标兵单位,3个供电营业所被评为市级文明单位,11个供电营业所被评为县级文明单位;21个供电营业所被辽宁省电力公司命名为“供电营业规范化服务”窗口。

一、完善三项机制,为精神文明建设提供有效保证。

1、加强领导,完善组织机制。结合我局实际情况适时出台精神文明创建实施方案,成立了创建领导小组,健全了党政一把手负总责,党委书记负实责,党政工团刘齐抓共管的领导机制。

2、强化管理,健全考核评比机制。制定了《**农电系统精神文明建设考核细则》,坚持月、季、年考核制度,并将其纳入年初目标管理责任状,与各项工作指标同考核。

3、强化学习,完善教育机制。充分利用党员先进性教育活动,用“三个代表”思想教育干部职工,开展形势任务教育,广泛开展“谈心”活动。

二、围绕三项工作,创新载体,为精神文明建设增添新意。

1、围绕中心工作抓创建。(1)致力增控扩销,降低线损,开展大规模营业普查,制定完备降损措施;与基层所签定降损责任状,实行绩效考核,并将指标完成情况与奖金挂勾,奖优惩劣。(2)开展多种形式安全生产知识竞赛和业务技能考核,并对比武状元进行重奖,充分发挥榜样辐射示范作用。(3)开展“阳光理财”活动,全面实行收支两条线管理,对电费“三结零”的基层所进行重奖。

2、队伍建设抓创建。(1)加强班子建设,以建设“四好”班子为载体,切实提高班子成员自身素质和领导能力。(2)加强中层领导干部队伍建设。在全局推行干部述职制度,实行中层干部动态管理考核制度和诫勉谈话制度;举办中层领导干部(所长)培训班,聘请专家授课;组织观看成功企业管理光盘,切实提高人员的感悟力和执行力。(3)开展“职工培训年”活动,对各专业人员进行有组织、有计划的培训考核;建立塔山实用技能培训基地;建立职工读书角,广泛开展职工读书活动;创建《农电动态》工作简报,使其成为员学习交流的平台。(4)以培育“四有”职工为载体,树立先进典型,技能尖兵,并将其事迹进行广泛宣传。(5)召开青年成长成才座谈会。

3、优质服务抓创建。(1)加大文明单位管理力度,提高创建质量。把文明行业创建纳入目标管理责任状考核,同奖同惩,动态管理。(2)加强示范窗口建设,按照标准化作业流程运作实施。(3)规范人员服务行为,实行未位淘汰制,认真落实“三个十条”。(4)开通95598客户服务热线,试行电费收取邮政储,确保服务方便快捷。(5)加强环境建设,有计划的对办公环境进行美化、绿化。(5)对优质服务单位进行评选,并对先进集体及负责人进行褒奖。

三、实行“六个结合”,为精神文明建设推波助澜。

1、与思想政治工作相结合。找准定位,健全思想政治工作机制,用先进的理想信念引导职工、教化职工;提出“用培训提高人”、“用事业鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情关心人”、“用制度规范人”、“用人格感染人”六个新抓手。

2、与职工道德建设相结合,教育职工忠诚企业、乐于奉献。

3、与行风建设相结合,通过监督制约,形成企业良好的内质外形工程。

4、与企业文化建设相结合,提炼出“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”的企业文化核心,并提炼出各分支文化,以此提高人、规范人、塑造人。

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近年来,我公司从内强素质、外树形象着手,以创建国家卫生县城、省级文明城市、省级园林城市为契机,严格按照《__省庭院绿化达标标准》、《__省居住绿化达标标准》和省市县绿化办公室有关绿化达标工作的指示精神,逐步对我公司的办公环境和生活环境进行了绿化、美化,使可绿化面积绿化率达到了98%,单位绿地率达到了36%,先后投资近15万元进行绿化,种植樱花、大叶泥砂、枇杷、杏树等风景树75棵。综合楼四周围栏内外侧建成火鸡绿化带160余米,先后建成了花池、草坪5个,完成绿化面积3380平方米,使我公司的工作环境大为改观,园林绿化工程初具规模。同时,我公司还对部分支局所进行了硬化、绿化、美化,对家属区路面进行了硬化,路边进行了绿化,与园林绿化建设同步进行,为公司员工及家属提供了一个良好的居住、休闲环境。为了做好花木的日常管护,公司绿化领导小组将花木花池、草地承包给专人管理,明确责任,强化管理。同时,特邀一名专职花工,对花木栽种、修剪、浇灌、防病虫害等进行专业指导,确保园林绿化工程的正常实施。

我公司的办公和居住环境之所以有这么大的变化,绿化美化工作之所以取得这么明显的成效,总结起来主要有三条:

一、领导重视,目标明确,绿化美化环境,放在议事日程上。

公司领导重视,眼光长远。前几年,当公司着力解决职工住房问题的时候,就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。干部员工一致认为:搞好居住环境的绿化美化,不仅仅在于改善职工的办公和居住条件,更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善,必将同时改善本单位经济发展环境,有助于提高单位的综合竞争力,使经济充满活力。职工的住房要解决,职工的收入要提高,公司的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化,不搞则已,要搞就要搞最好的,要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。

为了搞好“整治环境,绿化家园”工作。公司专门成立了领导机构,由公司经理任组长,副经理任副组长,各职能部室主任为成员,制定了一套切实可行的管理办法,形成了上下一致,齐抓共管的良好局面。每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上,用绿地来改善居住环境质量。一开始,个别群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为,不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定,公司领导不为闲言碎语所动摇,为使广大职工支持绿化、美化行动,单位班子领导带领职工代表到县绿化较好,环境较美的环保局等单位参观,真切感受环境美的那种舒心,那种欢畅,那种怡人,从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中,单位领导亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好,一座座花坛建成功,一块块土地种上花草树木,一套套灯光设备安装完毕,整个办公和居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候,职工群众无不佩服领导的眼光和魄力。

二、绿化美化环境,职能部门真抓实干,创出成效。

目标和规划是美好的,怎样使目标和蓝图成为眼前的现实,必须经过一番艰苦的努力。从公司领导到员工群众充分发挥主观能动,想方设法,营造出一片清新怡人的“绿”来。

首先,统一部署,科学规划。为把“整治环境,绿化家园”的工作做实做好,公司专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花,哪些地方种树,哪些地方植草,均因地制宜,统一规划,合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方,舍得花费资金购进成材树种种植,有的地方还注意突出层次感,下面种不同色彩的花草,中间种不同形状的灌木,上面种高大壮观的乔木,从低到高,很有立体感。另外,不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有绿色,景观效果也很好。

其次,重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事,而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂,那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果,公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众树立爱护花草树木,保护绿色环境的意识,珍惜这来之不易的绿化成果;二是让管护人员明确自己的职责范围,明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时,还请来园林专家对管护人员进行专业培训,以增加她们管理花草树木的有关知识,提高她们的日常管理水平和能力,更有利于花草树木的健康成长。在管护人员的悉心管理下,我公司居住区的绿化地带的花草树木越长越讨人喜爱,目前,还没有发现病虫害和人为侵占破坏绿地的现象。

第三,做好树枝残叶的清扫工作。为了保证环境优美和空气清新,公司专门订制了一批精美实用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各栋之间的道路旁边,同时派出人员,每天定期清扫路面的垃圾和花草丛中的残枝败叶,及时清运垃圾桶内的垃圾。对绿化地带还定期喷施药物,抑止蚊蝇虫蚁的生长繁殖。

正规化的管理,使得整

个单位大院的地面保洁良好。有的外来客人曾开玩笑地说:你就是从单位大院走一圈,回到家不用洗脚也可以上床睡觉。土地绿化,路面整洁,提高了人办公和居环境质量,也提高了公司和住宅区的品位。

三、绿化美化环境,职工群众自觉爱护花草树木和绿地的意识浓。

职工住宅区绿化工作启动之前,树木花草少得可怜,职工进出的通道也只有主干道铺上水泥。那时真是“晴天满鞋尘土,雨天满脚烂泥”。天空各种线路乱拉乱牵,满眼“蜘蛛网”;危棚简屋随处搭建,毫无规章;眼前见到的一些“绿地”,也是职工家属种的蔬菜,活像远郊的村庄。一些职工子女甚至不愿回家过春节,怕弄脏脚上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化,再也不见泥土。该绿化的地方都种上了花草树木;还专门辟出一块地为文娱体育活动区,为职工提供健身、休闲的场所。“变绿了,变美了”,前后变化如此之大,让广大员工群众真真切切地感受到了“整治环境,绿化家园”带来的实惠。

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2011年度,***省***汽车客运有限公司在省交通运输厅、省公路运输管理局、市国资委、市交通运输局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,用服务、品牌、文化、知识、技术、能力赢得市场,努力实现“服务顾客,发展企业,成就员工,回报社会”的企业使命。截至2011年10月,公司累计实现主营业务收入5.37亿元,与去年同比增长22.6%,实现净利润5732.94万元,与去年同比增长18.1%,实现各项税金3473.90万元,同比增长10.8%,人均利税、资产利税率、安全生产等主要指标均好于上年,企业文化建设等各项工作均取得了骄人成绩。

一、生产经营、思路明晰、形势喜人

1.持续加快班线公司化改造步伐。2011年,公司相继完成了马鞍山、蚌埠、宿州、屯溪、阜阳、淮北、和县、含山、当涂、常熟、泗洪等班线的公司化改造。与此同时,公司还积极组织对各县级班线公司化改造进行论证,为下一步推进此项工作奠定基础。

2.进一步加大专线运输管理力度。***客运首创了“专线运输”概念,并取得了可喜的成绩,打造了一批以安庆、阜阳、芜湖、蚌埠、滁州、南京、铜陵等为代表的一批品牌专线,在获得经济效益的同时,也赢得了姣好的社会口碑。

3.关联产业发展迅猛。客运业的强劲加速,催促了关联产业的联动发展。目前驾校取得了一级资质,并重组原龙塘驾校成立平安驾校,年招生量近2万人;检测中心利用“部级汽车检测中心”品牌的影响力,拓展司法鉴定、法医鉴定、酒精检测等衍生业务;汽车修理在扮演好车辆 “内部医院”角色的同时,拓展外部汽车修理业务及交通事故快速处理业务,并加快修理资源整合。

4.推进客运站场等基础设施建设。公司加大投入,加强站场建设,构建以客运枢纽站为核心,客运总站与旅游汽车站为一体两翼,西门、南门、北门及滨湖客运站为支点,***、肥西客运站为外延的站场体系布局。汽车客运西站完成站房单体方案设计并报批,正进行施工图设计,待完成招标后,即开工建设。三角线加油站经施工设计、招标,现已进入具体施工阶段。

二、安全生产、警钟常鸣、常抓不懈

1.坚持“安全第一”的原则,确保全年无重大责任事故、无重大行车事故、无重大安保事故。充分利用GPS监控系统,对行车安全进行监控管理;迅速推进安全运营管理系统,适时开展安全监督检查,及时处理安全事故,对驾驶员积极开展安全教育培训,经常性地开展驾驶员适应性检测工作。

2.按照“行政领导负责,工会主席协调配合,安全部门抓落实”的工作机制,在全司范围内开展了“安康杯”竞赛活动,营造了人人讲生产安全的浓厚氛围。

三、企业管理、以人为本、科学高效

1.继续坚持财务科长委派制度,规范财务运作,以年初制定合理的预算为抓手,加大对行政管理成本的控制,堵塞管理漏洞。

2.加强民主监督、促进科学决策,对企业重要的人事任免、大宗物资采购、重大经营决策等情况进行厂务公开,接受职工监督。

3.不断促进企业由生产经营型向质量管理型转变,进一步做好了质量管理体系的贯彻执行工作。

4.自主研发了联网售票、电子检票、自助售票等信息化系统,通过3G技术的引入,不断加快信息化发展步伐,提高企业管理水平。

5.创新人才选拔机制,同时加强内部管理,创新人才选拔机制,优化人力资源管理体系和薪酬体系。建设学习型组织,创造条件,积极鼓励干部参加各种类型的学习,在全司范围营造了“人人学习、时时学习、处处学习、事事学习”的浓厚氛围。相应国家号召,推进节能降耗,建设低碳交通运输体系。大力推广节能驾驶操作,加强营运车辆用油定额考核,严格执行车辆燃料消耗量限值标准,淘汰高耗能车辆,推广新能源和清洁燃料车辆。加快转变发展方式,积极推进现代交通运输业发展,努力建设资源节约型、环境友好型行业,实现道路运输业可持优化人力资源管理体系和薪酬体系,加强员工培训,鼓励员工参加各种类型的学习。2011年,职工培训达9032人次。

6. 加快转变发展方式,推进现代交通运输业发展。推进节能降耗,建设低碳交通运输体系;推广节能驾驶操作,加强营运车辆用油定额考核;严格执行车辆燃料消耗量限值标准,淘汰高耗能车辆;推广新能源和清洁燃料车辆,建设资源节约型、环境友好型行业。

7.做好信访稳定工作。按照信访条例的要求,剖析掌握政策,规范工作流程;在政策框架内,采取一切可以解决的方法,尽快处理各类信访事项。

四、文化建设、突出个性,塑造形象

(一)劳动竞赛活动蓬勃开展

1.深入开展评选表彰活动。在全司范围内开展了 “优秀员工” 评选表彰活动,表彰奖励了40名长期战斗在生产一线的企业员工。

2.积极承办技能大赛活动。承办了第二届全国交通运输行业“宇通杯”机动车驾驶员节能技能竞赛***省选拔活动。我公司陈文和袁爱东两位选手代表***省交通运输行业参加了全国决赛,驾驶员陈文在全国大赛中取得个人一等奖,代表队取得团体第五名的成绩。

3.规范劳模管理服务工作。元月份,开展向特困劳模送温暖活动;3月份,组织了劳模体检; 11月份,组织了劳模赴四川观光疗养。此外,提高劳动模范工资待遇,自9月起,每月给市级劳模增加200元收入、省级劳模增加300元收入、全国劳模增加400元收入。

4.扎实开展了以“微笑服务”为主要内容的岗位练兵活动。“微笑服务、温馨交通”活动是现阶段符合企业自身发展需要的一项重要活动。通过组织学习培训、先进典型的示范引导、将微笑服务指数纳入服务质量考核标准以及“微笑之星”、“党员示范岗”等的评比活动的开展,使微笑服务逐渐成为公司广大员工的一种自觉行为,在单位之间、班组之间、员工之间形成了“微笑服务”比、学、赶、帮、超的良好局面,企业正以温馨到位的优质服务和整洁舒适的优美环境,受到了越来越多的客户的了解和称赞。

5.取得了一些荣誉称号。2011年,我司获得了中国交通运输部授予的“车船、路、港千家企业低碳交通运输专项行动先进企业”和“全国交通运输文化建设品牌单位”、“全国交通运输文化建设卓越单位”、 “全国工会模范职工之家”、“春运农民工平安返乡(岗)安全优质服务竞赛”先进集体|”、 “第二届全国交通运输行业“宇通杯”机动车驾驶员节能技能竞赛***省选拔活动组织优胜单位“等荣誉称号。下属的***汽车站均获得了“全国模范职工之家”称号,一公司获得了“***省道路运输系统工人先锋号”称号。***汽车站阳光迎宾服务组获得了“***省青年文明号”称号,并作为典型经验,参加了***市企业班组文化建设交流会。站务员陈莹两次荣登了中国文明网诚实守信好人榜候选人,获得了“全国五一劳动奖章”和“最美***人”称号。驾驶员陈文被授予“全国五一劳动奖章”称号。

(二)文化体育活动丰富多彩

1.举办了2台大型文艺晚会和第八届员工健身运动会。元月30日,承办了《放飞梦想,拥抱春天》全省道路运输系统春节联欢晚会;7月6日,在***大剧院隆重举办了《为党旗增辉,展合客风采》庆祝建党90周年文艺晚会,全面展示了***客运人昂扬向上的精神风貌;10月30日至11月6日,举办了主题为“快乐、健康、激情、跨越”的第八届员工健身运动会,本届运动会为历年来公司举办的规模最大、规格最高的员工体育赛事。

2.扬员工兴趣之所长,积极组队参加各类比赛活动。元月,组队参加***市首届七人制业余足球赛,取得冠军;3月,组队参加了***市总工会和***市妇女联合会举办的***市首届“华威杯”女子乒乓球比赛,取得第五名;5月,组队参加了“三洋杯”乒乓球比赛,取得了女子团体第三名,公司获优秀组织奖;9月,组队参加了***市第二届职工运动会,我司共派出了82名员工参加12个项目的比赛,取得两银一铜,两个全市个人第四名,一个全市双人赛第六名和一个全市团体第六名;11月,组队参加了***市国资委系统的羽毛球比赛,取得了团体第五名和男子单打第二名。

3.举办冠名体育活动,提高企业知名度和影响力。11月19日、20日,***经济圈“***客运杯”乒乓球友谊赛即将在***举行,来自***、六安、淮南、桐城四座城市的70余名乒乓健儿参加本次活动。我司乒乓球队取得了客运公司组第一名的好成绩。

4.进一步挖掘企业的文化元素,提高企业文化深植力。举办了以“弘扬企业精神,繁荣合客文化”为主题的征文、摄影大赛,征文类共评出二等奖2篇、三等奖3篇、优秀奖5篇,摄影类共评出优秀作品4幅。以企业、优秀班组、优秀员工事迹为原型,编创文艺节目,活跃企业文化形式。

5.拓展创建深度和广度,全方位打造服务品牌。分两个阶段在公司开展打造示范班组和示范岗位活动。第一阶段至2011年10月前,***客运下属的每个单位至少要打造出1个示范班组和2个示范岗位;第二阶段至2012年10月前,***客运下属的每个单位至少要推荐1个示范班组和1个示范岗位参加公司及上级开展的服务品牌的评选活动。目前已初具成效,形成了一批有代表性的服务品牌,如车站业务板块的“微笑服务、温馨交通”示范工程单位***汽车站、旅游汽车站、汽车客运总站;运行业务板块的品牌专线“合芜捷运专线”、“***-铜陵专线”、“***—淮北专线”、“***—屯溪专线”;关联产业业务板块的品牌窗口***大众、长安驾校、检测中心、开源修理等。

6.开展了第六届“金秋奖学”活动,并举办了“金秋奖学”仪式,51名员工子女受到了奖励。

7.继续开展长丰杨湾小学结对帮扶活动,展现了***客运员工扶危济困的良好精神风貌。

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今年以来,我们**工区以创建六好区队活动为载体,坚持三个文明一起抓,两个成果一起要,努力推进区队建设,为生产一线提供优质、快速服务,使各项工作有了快速发展,实现了安全生产。一、二季度,均被评为矿级六好区队创建优胜单位,现通过自检总结,我们的具体做法是:

一、领导重视,措施得力。领导重视是创建六好区队活动的关键,措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建活动的开展,工区党政在年初即调整充实了创建活动领导小组,制定出“ XX年六好区队创建规划”,并对班子成员进行责任分工,各主抓一项具体工作,党政联席会还把分析研究六好区队建设情况作为重要内容并形成制度。4月份,党政联席会针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题,制定出21条改进办法,加速整改,使创建活动保持了良好的发展势头。工区党支部在制定全年工作规划时,把六好区队建设作为主要工作目标,分解落实“六好”内容。与此同时,工区定期编印综合性月度简报,把工区的政令、指令及时传达到职工群众,使简报在思想政治工作方面发挥了阵地作用,在生产工作中起到了宣传发动、统一思想、鼓舞士气的作用,在安全生产中产生了安全警示作用。

二、完善机制,规范运作。我们先后建立了《创建六好区队考核制度》、《“双五”考核标准及办法》、《班组民主管理实施办法》等五项创建机制,设有专人负责日常的工作和管理。在运作中,定期统计各项考核内容的实施及督促、检查工作情况,及时总结经验,制定改进办法,我们还根据工区自身特点和工作需要,对现有制度、办法等不断完善和提高,确保创建活动健康发展。如一季度末我们通过职代会对原来的“双五”考核标准及考核办法进行修改,充实了更丰富的竞赛内容,并在4月份开始推行,提高了“双五”竞赛质量。二季度,通过完善机制,加强管理,使各项工作和生产任务的制定落实,具有了较强的科学性、规范性和实效性,大大激发了职工的生产工作热情,使生产服务、重点工程、安全工作等与去年同期相比,都有显著提高,六好区队建设又迈上了新的台阶。

三、突出重点,狠抓落实。为强化六好区队建设,我们在每季、每月都要确定不同的侧重面和活动重点,形成鲜明的工作主线。3月份主要抓了“双考”(干部考核、工人考勤)。通过对干部实行业绩考核,对职工实行日考日报制度,对安全实行责任连带,堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节,促进了生产服务。6月份针对生产工作实际,开展“安全形 势任务教育”,以“我要安全,我为安全”为主题,设立宣传栏、决心台,人人写出保证书,并张贴上墙,营造出浓厚的安全活动氛围。充分利用班前班后会、安全活动日,组织职工学习“矿山安全法”等国家法规和现场生产的技术措施,提高职工自主保安意识和互保联保能力,形成个人行为与公众监督、定向检查与专项考核相交融的运作体系,不断夯实安全工作基础,确保了安全生产。8月份,为不断适应创建独具特色、全新模式现代化矿井的需要,在全区开展“服务意识教育”活动,把努力提高服务质量和工作水平作为阶段工作重点,要求干部职工要有新的境界、新的思想、新的思考,用竞争意识看待现实,用创新意识对待工作,加快思想转变,增强责任意识,充分调动了职工群众的积极性。在承担 6302铺轨1000米工程中,由于条件艰苦,许多职工出现高温反应,有的晕倒、有的呕吐,体力消耗大,但为给一线尽快创造生产条件,没有一人叫苦喊累,更没有一人退下火线,提前完成了运料铺轨。

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XX年,我局(营销部)在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下,克服经济指标重,规范管理要求高等诸多困难,继续遵循“以规范促发展,靠服务增效益”的企业理念,求真务实、迎难而上,“三个文明建设”迈上新台阶。

一、抓住“三个点”,经济效益攀新高

年初,面对上级主管局(公司)下达的经济目标,单位党组一班人认真分析形势,在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切客户关系为基准点,在全县辖区内划分八个片区,设立八个客户经理,明确强化客户经理职责能力,并通过全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价,着力提高辖区内卷烟经营户的营销能力和赢利水平,为单位效益的增长插上翅膀;二是以优化资源结构为切入点,在保证市场供应的同时,不断调优销售结构,实现挖潜增效的目的;三是以改善服务态度,提高服务质量为着力点,努力增强客户的满意度、忠诚度。XX年各项经济指标再攀新高:全年共销售卷烟**大箱,比去年同期**大箱增加**大箱,增长*;实现销售收入**元,比去年同期**元增加**元,增长*;实现利润**元,比去年同期**元增加**元,增长*;上缴各项税利共**元。

二、盯紧“三条线”,整体工作齐推进

紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”,通过学习法律法规,建章立制以及加强经常性的监控工作,不断增强文明执法、规范经营意识,并通过建立健全联合执法办案机制,把行政处罚与刑事处罚结合起来,加大追刑力度,掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。全年我局共查处各类违法、违规案件**起:其中销售非法生产的烟草制品的案件有**起、无烟草专卖零售许可证的案件有**起、未在当地烟草批发企业进货的案件有**起。先行登记保存各类卷烟**余条,其中非法生产的卷烟**余条,罚没收入**余元。

刚化制度约束管理,筑牢党风廉政建设“警戒线”,局(营销部)党组一班人率先垂范,严于自律,确保“一不坏人,二不坏账”总目标的实现。坚持“阳光操作”,实行政务公开,提高了企业内控水平。我局把基本建设、物品采购、资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、群众监督之下。在单位各项维修建设工程中,做到集体研究,逐级申报,严格预决算审计,公开招标、议标;在大宗物资和办公设备的采购中,采取比质比价,集中采购;对闲置及废旧物资的变卖报废处理,面向社会实行公开竞价拍卖,力求少损失增效益。

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早该帮
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