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[01] 进入《会议纪要》手册

云集社区会议纪要
地点:云集社区会议
  主题:学习贯彻党的十八大精神,切实加强和改进工作作风。
主持人:早该帮  记录人:早该君  
出席人:全体相关人员
  会议内容:
  一、社区书记早该君传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部2020年度专题民主生活会的通知,并对前期征求意见表中的意见和建议进行了通报,主要有社区干部政治理论学习不足,主动性欠缺,文化程度偏低;工作作风不够深入,组织纪律观念淡化;社区干部创新意识不强,工作中缺乏冲劲。今后需要做好以下几点:一是增强学习意识,不断提高思想理论水平,二是增强创新意识,大胆解放思想,三是进一步改进工作作风,不断提高工作效率,四是进一步加强自身建设,努力成为“三宽四有”型高素质干部。随后,徐书记谈了自己对社区班子的看法,总结了自身工作的不足,并表达了在今后工作中加强整改,提升工作能力,转变工作作风的决心。
  二、社区主任管宵春同志,从四个方面汇报了自身一年来的工作情况。指出了自身的两点不足:
  1、政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧,政策水平有待加强。
  2、创新意识不强,缺乏足够的积极性、主动性。并提出两点改进意见:(1)坚持理论学习,做到学以致用。(2)发扬创新精神,提升主动性和自觉性。
  三、支部委员、工作站副站长汇报了分管条线2020年工作开展情况。指出自身存在一下不足:一是学习成效不够显著,二是工作热情还需提高。提出了两项整改措施:一要提高思想认识,提升学习的成效。二要敢于打破常规,把常规工作做出亮点。
  四、老党员代表对各位的发言发言表示了肯定,指出此次民主生活会内容详实,体现了社区班子转变工作作风的态度和行动。
  五、老党员代表对此次民主生活会召开的及时性表示了肯定,指出提高领导干部的思想政治建设需要做到积极参加度假区开展的各项学习活动,学习十八大精神,提高专业水平和业务能力,同时要将精力集中到社区建设上,用实际行动和实际成效落实整改措施。
  六、党员代表陈菊棣对民主生活会的形式表示了肯定,指出召开民主生活会,加强思想政治建设,是解决当前干部队伍存在问题的迫切需要。只有坚持不懈地进行党性锻炼,打牢干事创业的思想基础、能力基础,才能不断增强各级领导班子和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
  七、徐书记做了民主生活会总结,指出在今后的工作中,要及时将所征求的群众意见汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会情况报告及整改措施汇总整理,报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或通过党员学习日等形式,将民主生活会的有关情况和整改措施,向党内外群众做反馈,以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的态度和力度。

[文件下载][云集社区会议纪要.docx]


[文档编号][BPS-14615-ITEMTYPE-10012-14615]
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      3月6日,在第107个“三八”国际妇女节到来之际,市妇联组织召开纪念“三八”国际妇女节各界妇女座谈会,向全市广大妇女姐妹致以节日的问候和美好的祝愿。市委副书记、宣传部长雷建国,市委常委、副市长张敬平,市政协副主席薛爱平出席座谈会。

      会议宣读了《市妇联关于号召全市妇女参与脱贫攻坚的倡议书》。

会上,来自吕梁我市教育、卫生、家政等社会各界的19位妇女代表围绕“聚力助脱贫、扬帆谱新篇”主题,结合各自的岗位和创业奉献的好经验、好做法,就如何更好地投身全市脱贫攻坚战,塑造吕梁美好形象进行了深入的交流和探讨。

       雷建国代表市委、市政府向全市广大妇女群众致以节日的问候,对她们在经济社会发展中取得的成绩予以肯定。就如何更好把全市广大妇女群众团结起来,谋划安排她们投入到脱贫攻坚第一线,雷建国指出,一是要扶母亲。母亲的素质决定着国家和未来的命运,要坚定不移地打响“吕梁山护工”这个品牌,让吕梁的妇女走出大山,走向全国。二是要扶意愿。精准扶贫不是强行脱贫,而是要消除贫根,切实转变“等靠要”的观念,解决人的素质性脱贫问题,在精神上与贫困绝缘。三是要扶技能。要解决目前培训针对性不强、不精的问题,根据市场的需求选择培训,让贫困人口学到一技之长。四是要扶后劲。要通过“吕梁山护工”培训计划,让贫困家庭的子女也走出吕梁山,走向富裕路。雷建国强调,妇联是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带,各级妇联组织要进一步强化大局意识、服务意识、学习意识、团队意识、创新意识,以脱贫攻坚统领经济社会发展,主动适应新形势、新任务提出的新要求,探索服务妇女群众的新方法和新手段,上下联动,不断增强妇联组织的吸引力和凝聚力,共同推进全市妇女事业的健康发展。

      张敬平要求,各级妇联组织要继续发挥好桥梁纽带作用,把广大妇女群众紧紧团结在妇联组织周围,在经济建设、社会管理,构建和谐社会中再创新的成绩。张敬平表示,市政府将认真吸纳各位妇女代表们提出的意见建议,利用妇儿工委这个平台,整合各个职能部门的力量,执行好贯彻好发挥好政策的作用,使妇女儿童发展方面的法律法规和政策措施在实际工作中发挥出更好的助推作用。

      薛爱平希望,与会的妇女代表们继续发挥个人作用,创造性地开展工作,团结和带领更多的妇女群众投身到脱贫攻坚的主战场中。


[文档编号][BPS-17249-ITEMTYPE-10012-17249]
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       时间:20XX年5月15日上午9:00

  地点:乡政府大会议

  出席:乡党政班子成员、乡创建省级生态乡镇工作领导小组全体成员、村纪检组长、乡保洁员、部分企业负责人。

  主持:(乡政府乡长)

  5月15日,乡党委副书记、乡长主持召开了乡创建省级生态乡镇工作动员大会。村党总支书记、主任、纪检组长,派出所,全体机关干部,部分乡内企业负责人,11名乡保洁员,共55人参加了会议

  会上,分管创建工作的副乡长代表乡党委政府作了动员报告,乡党委书记作了重要讲话。

  会议指出,生态乡镇创建工作是一项十分重要的综合性工作,涉及面广,工作量大,任务繁重,需要各行各业、方方面面共同参与和大力支持,全体乡村干部和广大党员要充分认识到抓紧抓好此项工作的重大意义,把创建工作作为凝聚群众力量、改善投资环境、提高全乡品位、提高居民素质、提高生活质量、树立地方形象的有效途径,提到事关全乡经济发展、社会稳定的全局高度再认识,齐心协力共同抓、坚持不懈长效抓。

  会议决定,把创建生态乡镇工作作为当前一段时期的主要工作任务来抓,自5月15日开始至20XX年结束,全乡集中领导、集中精力、集中时间以环境卫生等为重点,对全面发动,全民动员,综合治理,齐抓共管,结合全区乡村清洁工程的实施,在全乡范围内大打一场文明创建、生态创建工作攻坚战。

  会议号召,全乡各部门要进一步增强抓创建的机遇感和紧迫感,切实把思想统一到乡党委政府的决策部署上来;明确任务,进一步加快创建的步伐,真抓实干、转变作风,扎实抓好各项工作的落实;理清思路、明确重点,创造性地开展工作,确保我乡生态创建进入全区先进行列,为争创国家生态乡镇迈出坚实的步伐。

  主题词:省级生态乡镇创建会议纪要

  发:各村、乡直各单位

  抄送:宣传部环保局生态办

  乡党政办公室20XX年5月15日印发


[文档编号][BPS-17250-ITEMTYPE-10012-17250]
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       2月15日上午,庆阳市西峰区北街街道办事处召开了20xx年度禁毒工作会议会议由北街街道党工委副书记贾静主持。全体机关干部职工、社区干部、禁毒志愿者、居民等共计100余人参加会议

  会上,贾静总结回顾了20xx年禁毒工作,对今年禁毒工作进行全面安排部署。动员全办上下在新的一年中进一步统一思想、提高认识、开拓创新、真抓实干,以更加坚定的理想信念推动辖区禁毒工作再迈新步伐。

  街道党委书记张楠作重要讲话,要求20xx年要深入贯彻落实上级关于禁毒工作的重要指示精神,各社区负责人要切实承担禁毒工作第一责任人和主要责任人的责任,根据本辖区实际提出不同的工作目标,制定切实可行的禁毒工作方案,及时解决存在的问题和困难;要积极配合开展各项禁毒专项活动,努力遏制毒品来源、毒品危害和新吸毒人员滋生,加大力度打击涉毒犯罪活动。

  会后,各单位、各社区与街办党委政府签订了20xx年度禁毒工作目标管理责任书,通过层层签订禁毒工作责任书,一级抓一级,一抓到底,坚持和完善纵向到底、横向到边的禁毒工作目标责任体系,为20xx年禁毒工作再上台阶奠定了坚实的基础。


[文档编号][BPS-17251-ITEMTYPE-10012-17251]
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       一、时间:201 年 月 日

  二、地点:

  三、出席会议股东:

  四、主持人:

  五、会议内容:变更公司注册资本

  根据《公司法》和本公司章程规定,阜六铁路有限公司决定于xx年 月 日在本公司会议室召开股东会,已于本次会议前15日书面(电话)通知本公司全体股东。出席本次会议的股东代表共 人,代表公司股东100%的表决权,所作出决议经公司股东表决权的100%通过。决议事项如下:

  1、同意公司注册资金变更为23.78亿元,新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资7.498亿元。

  1、同意公司实收资本变更为18.47亿元,新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资2.188亿元。

  2、同意就上述变更事项修改章程相关条款。

  股东签字盖章


[文档编号][BPS-17252-ITEMTYPE-10012-17252]
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       1月20日上午在院党委会议室召开xxxx年第一季度社会管理综合治理及平安创建工作专题会议

  参加人员:院长、副院长和有关部门的负责同志共21人,会议由沈小雷院长主持,对xxxx年度社会管理综合治理及平安创建工作进行了总结。并对第一季度综合治理工作做了部署。

  党委会议认为,第一季度是我院综治工作新一年的开始,我们要总结去年好的经验为今年的综治工作开一个好头。

  会议指出,一、要跟据县综治办的要求,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力加强社会治安防范和管理,加强组织机构建设,完善社会治安综合治理整体联动防控体系,加强宣传培训,多措并举,狠抓落实,落实责任,确保经费,促进大岗林场经济和社会各项事业的发展。

  二、总结去年的综治工作我们还有很多不足,没有完全达到预定目标,还存在一些不容忽视的困难和问题,个别单位对综治工作的认识不到位,重视不够,工作发展不平衡。基层基础工作的长效机制还需要加强和完善,这些问题和困

  难应引起高度重视,在今后工作中认真加以研究,采取有效措施加以解决。

  为确保综治目标任务的落实,切实维护林场社会和谐稳定,经济发展和人民群众的根本利益,会议提出如下意见和建议:

  一、要进一步统一思想,提高认识,加强领导。要真正把综治工作作为构建和谐社会,促进全县经济社会协调发展的重要举措,党政一把手亲自抓,并把综治工作与本地的中心工作同部署、同考核、同批评、同奖惩。

  二、进一步加强基础设施建设,切实改善工作条件。林场要抓基层派出所、综治办建设,强化基层工作力量,完善治保会、调解会工作制度。

  三、继续坚持“打防结合,预防为主“的方针,巩固取得平安创建成果。进一步加强社会治安综合治理,狠抓工作措施落实,继续完善治安防控体系,排查调处矛盾纠纷,依法及时有效打击各种违法犯罪活动,为社会经济的协调发展创造良好的环境。

  颍上县人民医院

  综治办

  xxxx年1月20日


[文档编号][BPS-17253-ITEMTYPE-10012-17253]
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       XX月XX日上午,XXX调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开XXX新校区征地工作协调会。

  参会人员:XXX

  记录:XXX

  会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,XXX副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

  一、关于XXX新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

  XXX新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:

       一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,XXX可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。

       二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。

为争取时间与征收费用,业主单位琼XXX应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。

       三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。  

       二、关于成立征收工作领导小组的问题

  为有效推动XXX新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长XXX调研员;副组长XXX副区长;成员:府城镇XXX、XXX,区住建局XXX,区司法局XXX,区城管执法局XXX,区教育局XXX,琼山法院XXX波,区法制办XXX。

  三、关于明确责任及时间节点的问题。

  会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。


[文档编号][BPS-17254-ITEMTYPE-10012-17254]
[08] 进入《常见范文》手册

       xxxx年8月26日,常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议

  (一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

  (二)会议决定设立学术顾问,聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

  (三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

  (四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设 置的问题,决定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部,分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

  (五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会 工作的建议。会议认为,学会是会员自愿加入的社会团体,常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此,会议决定,常务理事应按时出席常务理事会,凡无特殊原因两次不参加会议者,视同自动退出常务理事会。


[文档编号][BPS-17255-ITEMTYPE-10012-17255]
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       会议主题: 商科专业就业与发展

  会议时间: xxx年11月8日上午9点

  会议地点: xx佳成软件有限公司会议

  与会嘉宾: 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰

  xx正旦置业办公室主任肖令喜

  xx用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯

  xx集团财务总监龚服从

  xx籍长沙联谊会秘书长xx

  会议主持: 彭伟雄

  会议组织: xx籍长沙联谊会 xx学子长沙联谊会

  参会人数: 19人

  会议流程:

  (1) 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰:从内在修养、外在形象、社交礼仪三方面与我们分享了一系列的面试技巧,和自己多年作为面试官的心理,及“企业招的不是最优秀的人,而是最合适的人。”,“没有完美的个人,只有完美的团队”等经验。

      (2) xx正旦置业办公室主任肖令喜:分享了个人职业经历,并针对职业规划提出了个人的见解。建议学子:在职业发展过程中,认清自我最为重要,保持良好的心态,学会服从(即高效执行力),脚踏实地干实事,同时注重情商的培养和自身能力的提升。提倡“爱一行干一行”,熟知自身企业的企业文化,在工作中明确自身的定位,做到四个字“真诚服从”。

  (3) xx用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯:介绍了用友软件的发展历程,讲述自己由财务向市场营销转型的经历,和亲身经历的营销实战。建议会计专业的学子向管理会计发展。

  (4) xx籍长沙联谊会秘书长xx:分享了自己担任用友软件大客户经理时的营销实战,针对“三分软件,七分实施”的软件市场,如何培养敏锐的洞察分析能力和揣摩客户心理的本领;

  (5)xx集团财务总监龚服从:做财务必须耐得住寂寞,沉得下心来。财务的两方面:资本运作(涉及到宏观环境)和财税策划(涉及到国家改革),都是很敏感的区域,一不小心就会踏雷,因此做财务的一定要小心谨慎。同时紧密关注国家政策的变化,并潜心研究每年出台的新政策,灵活的加以应用。提倡“不在其位,先谋其政”的思维方式,并鼓励多看书,多积累,以备不时之需。


[文档编号][BPS-17257-ITEMTYPE-10012-17257]
[10] 进入《常见范文》手册

      7月7日下午,我市召开安全生产会议,副市长景晶出席会议并讲话。

  景晶指出,安全生产事关政治经济社会发展大局,事关人民群众生命财产安全,责任重于泰山,容不得半点疏忽和麻痹。虽然我市安全生产形势比较平稳,但是也存在着对安全生产的重视程度不够、投入不足等问题。为此,各单位、各部门要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识当前安全生产工作的严峻性和紧迫性,认真抓好工作落实,确保我市全年安全生产形势持续稳定好转。

  景晶强调,要站在治隐患、防事故的高度,扎实做好当前和今后一段时期安全生产工作。各乡镇、各部门、各企业要组成行业领域检查队伍,采取部门联检方式,对本企业、本系统安全隐患进行全面、彻底、有效的排查和检查,做到心中有数;要建立长效机制,把排查和检查长期坚持下去,认真开展好汛期和换届特殊时期的安全隐患排查治理,从严从细不留死角,从源头上遏制较大以上安全生产事故的发生。要站在防大汛、抗大灾的高度切实抓好汛期的安全监管工作。我市正值夏季主汛期,根据今年气候状况,我市降水频次较多,雨水量较大,地表已达到饱和状态,如再遇到急降暴雨现象,就极有可能发生洪涝灾害。各行业、领域安全生产要突出汛期特点,结合市委市政府对防汛工作的统一安排,事无巨细的进行防大汛、抗大灾的各项准备工作,确保万无一失。要站在保稳定、促发展的高度,严格落实安全生产责任制和责任追究制,牢固树立安全发展理念,继续筑牢安全生产防线,常备守土有责意识,把问题想得更细一点,把功夫下得更深一点,把工作抓得更实一点,为加快我市转型升级、推进兴市富民创造良好的安全发展环境。


[文档编号][BPS-17258-ITEMTYPE-10012-17258]
[11] 进入《常见范文》手册

      会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加领导:

  我镇参加人员:xx(中心小学教导主任之一)

  第一阶段:

  一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》

  二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》

  三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》

  并解释:

  1、要抓好主题活动的落实---管理运用年。

  2、现代资源的方面:农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备

  3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%,否则一票否决,全县也套用这个要求,健全组织、搞好硬件配备,但是应用上因为宽正的确有很多的缺点,要尽量朝上靠,但不要把绝对精力放在上面,我县正在摸索自己的平台。关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

  四、xx局长讲:

  1、主要工作年初已安排,看计划即可。

  2、重点强调:

  a搞好主题年的实施,各类设备管理要到位,突出主题。年底为各学校加带宽。

  b加强教师培训工作,28-30号全县集中培训,可以用2天,但要端正态度。县局要搞的几个培训:学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

  c构建高效课堂。落实市教学策略,向现代教育技术要质量。

  d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

  五、xx总结

  梳理本年的几个工作:

  开教学工作会;网络教科研工作实施;构建高效课堂;师资队伍建设;教学达标活动;各学段的质量抽测;教学专项督导。

  要求:

  1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

  2、及时调整工作计划。

  3、理清思路。

  第二阶段:

  xx:

  理清思路围绕116去工作。

  “1”质量为中心。

  “1”个目标暨现代化、高效化、规范化

  “6”个工作:构建高效课堂;课程改革;师资水平的提高;现代化教学手段的建设;教研方式的创新;抓六个方面(读书、写字、算术、习惯、思维、表达)

  核对上学期证书、文件。

  学期初交表:教师数学生数;各单位课程表;教师任课表;

  另外,上述表样及文件会后通知。

       会议结束!


[文档编号][BPS-17259-ITEMTYPE-10012-17259]
[12] 进入《常见范文》手册

       xxx年4月8日下午,区政府副区长在区机关1号楼203会议室召开了xxx项目商务洽谈会。会议就xxx项目签约落户相关工作进行了洽谈,并明确了相关要求。现将会议主要精神纪要如下:

  一、全面启动各项工作

  1.经济开发区:加快推进项目地块苗木、高压线、管线等清理工作,全面实施地块整理;立即成立项目推进工作小组,具体负责xxx项目商务洽谈、地块整理、前期手续办理等工作。

  2.冠国投资管理有限公司:迅速成立工作班子,落实专门人员驻扎,具体负责xxx项目的商务洽谈等各项前期工作;全面深化优化项目设计方案,进一步提升项目设计水平。

  二、商务洽谈相关要求

  1.洽谈时间要求:要确保在1个月内完成xxx项目的商务洽谈工作。

  2.外资注册要求:要在合作协议中明确项目公司注册的外资要求,确保公司注册金不低于1.5亿美元。

  3.建设时间要求:要确保项目在地块出让后2年内建成开业。

  4.项目功能要求:项目定位是文化休闲、体育竞技与旅游高度融合的综合体,项目功能应涵盖:高卡赛车、世界奢侈品汽车4S店2—3家、配套餐饮和高端体育用品等商业;办公酒店、游客集散中心、卡丁车培训中心等。

  三、合约的起草及签约

  由经济开发区负责起草合作协议,并确保在1周内完成;双方要加快商务洽谈,确保于5月8日前完成签约。

  四、地块出让要求

  会议明确,地块挂牌出让工作要按照带方案挂牌方式,加快实施,确保地块于5月份挂牌,6月份成交。该项工作由经济开发区项目推进工作小组负责与区国土分局衔接落实。


[文档编号][BPS-17260-ITEMTYPE-10012-17260]
[13] 进入《会议纪要》手册

云集社区会议纪要
地点:云集社区会议
  主题:学习贯彻党的十八大精神,切实加强和改进工作作风。
主持人:早该帮  记录人:早该君  
出席人:全体相关人员
  会议内容:
  一、社区书记早该君传达了度假区纪工委、党群部关于召开党员领导干部2020年度专题民主生活会的通知,并对前期征求意见表中的意见和建议进行了通报,主要有社区干部政治理论学习不足,主动性欠缺,文化程度偏低;工作作风不够深入,组织纪律观念淡化;社区干部创新意识不强,工作中缺乏冲劲。今后需要做好以下几点:一是增强学习意识,不断提高思想理论水平,二是增强创新意识,大胆解放思想,三是进一步改进工作作风,不断提高工作效率,四是进一步加强自身建设,努力成为“三宽四有”型高素质干部。随后,徐书记谈了自己对社区班子的看法,总结了自身工作的不足,并表达了在今后工作中加强整改,提升工作能力,转变工作作风的决心。
  二、社区主任管宵春同志,从四个方面汇报了自身一年来的工作情况。指出了自身的两点不足:
  1、政治理论系统全面学习坚持的不够好、抓的不够紧,政策水平有待加强。
  2、创新意识不强,缺乏足够的积极性、主动性。并提出两点改进意见:(1)坚持理论学习,做到学以致用。(2)发扬创新精神,提升主动性和自觉性。
  三、支部委员、工作站副站长汇报了分管条线2020年工作开展情况。指出自身存在一下不足:一是学习成效不够显著,二是工作热情还需提高。提出了两项整改措施:一要提高思想认识,提升学习的成效。二要敢于打破常规,把常规工作做出亮点。
  四、老党员代表对各位的发言发言表示了肯定,指出此次民主生活会内容详实,体现了社区班子转变工作作风的态度和行动。
  五、老党员代表对此次民主生活会召开的及时性表示了肯定,指出提高领导干部的思想政治建设需要做到积极参加度假区开展的各项学习活动,学习十八大精神,提高专业水平和业务能力,同时要将精力集中到社区建设上,用实际行动和实际成效落实整改措施。
  六、党员代表陈菊棣对民主生活会的形式表示了肯定,指出召开民主生活会,加强思想政治建设,是解决当前干部队伍存在问题的迫切需要。只有坚持不懈地进行党性锻炼,打牢干事创业的思想基础、能力基础,才能不断增强各级领导班子和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
  七、徐书记做了民主生活会总结,指出在今后的工作中,要及时将所征求的群众意见汇总、会议原始记录、发言题纲、生活会情况报告及整改措施汇总整理,报送上级有关部门。同时利用社区内公示栏或通过党员学习日等形式,将民主生活会的有关情况和整改措施,向党内外群众做反馈,以便取得群众的监督和帮助。同时用实际行动体现转变工作作风、加强思想政治建设的态度和力度。

[文件下载][云集社区会议纪要.docx]


[文档编号][BPS-14615-ITEMTYPE-10012-14615]
[14] 进入《项目资金绩效自评报告》手册
  为加强预算绩效管理,根据沧州市财政局预算绩效管理工作安排,我们接受沧州市财政局委托对沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目实施了绩效评价。评价按照规定程序,采用综合评价方法,通过资料收集、现场核实、座谈论证等环节进行,现将有关情况报告如下:
  一、项目概况
  沧州市城市管理综合行政执法局建设了20xx年沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程。改造方案以《河北省老旧小区改造技术导则》为基础上,突出美丽片区理念,小区内外环境同时整治,打造特色片区,传承发扬片区文化。沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目改造小区涉及新华区和运河区共83个小区,项目工程分为18个标段。项目计划总投资13062.29万元,其中工程费用11680.75万元,工程建设其他费用759.53万元,预备费622.01万元。建设内容包括修整、翻建小区道路,修整、规范杆管线设施,修缮、新建路灯,改造、建设停车场,环卫设施更新改造,增设垃圾箱,排水管道及化粪池清淤,疏通地下管,更换井盖,新建检查井,墙面粉刷,楼道整治,增设公示栏,配套休闲设施,修整楼道窗,绿化工程,弱电工程,二次加压泵房工程等。截至评价日,一标段至十七标段工程已完成竣工验收但尚未完成结算审计,十八标段尚未完工。
  二、绩效评价指标分析情况
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目绩效评价指标分为三级设置,一级指标是项目组织实施情况指标、资金使用及管理情况指标、效益指标、满意度指标;二级指标是项目决策论证情况、招投标情况、调整及完工验收情况、项目管理制度建设及管理水平情况、资金投入情况、资金拨付情况、资金管理制度及办法的制定及执行情况、经济效益指标、社会效益指标、生态环境效益指标、可持续影响指标、服务对象满意度指标;三级指标是项目开展之前是否进行可行性论证、是否有完整的招投标手续、对完工项目有专人验收并有纸质报告、有项目管理制度并严格执行、资金使用方向是否符合资金管理办法等相关规定、项目资金拨付程序是否合规、有资金管理制度并严格执行、对经济发展是否明显起到带动作用、改造内容是否完善、是否改善民居环境、长期使用性、附近使用居民满意度情况等。
  (一)项目决策论证情况(指标值:10分,得分值:10分。)
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程于20xx年3月4日通过了沧州市人民政府(专题纪要[20xx]17号)会议纪要,于20xx年4月15日通过了《沧州市发展和改革委员会关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程可行性研究报告(代项目建议书)的批复》(沧发改投资[20xx]225号),20xx年6月3日通过了《沧州市发展和改革委员会关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程初步设计的批复》(沧发改投资[20xx]339号),20xx年6月19日通过了《沧州市自然资源和规划局关于沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程规划意见的函》(沧自然资规函字[20xx]144号),项目立项依据充分、项目申请及设立过程符合相关要求。
  (二)招投标情况(指标值:10分,得分值:10分。)
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目改造小区涉及新华区和运河区共83个小区,项目工程分为18个标段,并分标段实行公开招标,确定施工单位,十八个标段分别出具了招标控制价评审结论。
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目申报绩效目标为确保每个小区一区一策,完善基础设施,改善居民居住环境,提高居民满意度,方便居民出行。
  (三)调整及完工验收情况(指标值:10分,得分值:8分。)
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程修整、翻建小区道路,修整、规范杆管线设施,修缮、新建路灯,改造、建设停车场,环卫设施更新改造,增设垃圾箱,排水管道及化粪池清淤,疏通地下管,更换井盖,新建检查井,墙面粉刷,楼道整治,增设公示栏,配套休闲设施,修整楼道窗,绿化工程,弱电工程,二次加压泵房工程等,一至十七标段均已由建设单位、设计单位、施工图审查机构、监理单位、施工单位联合验收完成,验收结果:合格。但八标段与十标段验收报告未签署日期。
  十八标段工程尚未完工,十八标段施工合同计划开工日期为20xx年8月21日,计划竣工日期为20xx年10月29日,计划工期70天;后签署补充协议,协议规定:由于居民对泵房建设地点存在争议,造成工期拖延,竣工日期变更为20xx年12月31日。至现场勘察日由于部分居民对泵房建设地点仍存在争议,导致十八标段仍未完工,已超出合同规定竣工日期,且补充协议未签署日期,合同不规范。经询问项目主管单位,截至评价日十八标段工程进度为电厂西院、电厂北院、交通局宿舍、中化小区已完工,一塑小区已完成基础及设备采购。该指标扣2分。
  (四)项目管理制度建设及管理水平情况(指标值10分,得分值:8分。)
  为了确保沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程顺利实施,市政府成立了分管副市长为组长的中心城区老旧小区整体改造提升领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由市城管局局长担任。但未制定每标段的管理制度,未制定每标段改造后预期效果,以及善后保障措施,如何协调施工方与居民的关系,发生纠纷如何妥善处理等。缺少项目管理制度,未将该项目落实到具体责任人。该指标扣2分。
  (五)资金投入情况(指标值:10分,得分值:9分。)
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程共计83个小区,工程分为18个标段,一标段至十五标段为主体工程,十六标段至十八标段为其他工程。
  主体工程建设内容主要包括:修整、翻建小区道路,修整、规范杆管线设施,修缮、新建路灯,改造、建设停车场,环卫设施更新改造,增设垃圾箱,排水管道及化粪池清淤,疏通地下管,更换井盖,新建检查井,墙面粉刷,楼道整治,增设公示栏,配套休闲设施,修整楼道窗等工程。其他工程建设内容主要包括:绿化工程,弱电工程,二次加压泵房等工程。
  一标段包括:物华小区(5-7号楼),二建公寓,瑞景宿舍,新华区政府楼,县联社。
  二标段包括:水仓宿舍旧楼,转运站宿舍,省水利厅宿舍,市粮局宿舍,地粮局宿舍,县粮局宿舍,水仓宿舍,水利局宿舍,水文局宿舍,水利局宿舍(1号楼)。
  三标段包括:食品宿舍,变压器厂宿舍,北环交通局小区,零担楼,邮局宿舍西区,邮局宿舍北区,传输局宿舍,邮局宿舍南区。
  四标段包括:白金厂宿舍,民族小区,交警支队小区。
  五标段包括:中化小区,三中宿舍,邮政小区。
  六标段包括:通用小区,十中宿舍,文化楼宿舍,统建楼小区,网通宿舍,规划局宿舍,国税小区。
  七标段包括:老烟草小区,炮团小区,新烟草小区,中农公司宿舍。
  八标段包括:京剧团旧楼,税务局宿舍,无线电楼,沧运小区,通用家属院,技校宿舍。
  九标段包括:一塑小区,东塑小区西院,饮食宿舍。
  十标段包括:东塑小区东院,明珠居小区,公安小区。
  十一标段包括:新生小区(六监狱宿舍),团结西区,化机宿舍,烟草宿舍。
  十二标段包括:二塑宿舍,建材宿舍+回收公司宿舍,气象小区,三塑南区,沧银楼小区,农机公司宿舍+蔬菜公司宿舍,小王庄商品楼。
  十三标段包括:电厂西院,电厂南院(10、11号楼),运输二厂宿舍,电厂南院(7号楼),电厂南院(12、13号楼)。
  十四标段包括:血站宿舍,规划院宿舍,十四中宿舍,部队公寓,8632部队宿舍楼,警备区楼,戒毒所宿舍,县农科所。
  十五标段包括:十二中宿舍,水厂小区,东水场宿舍,南苑小区(以西),商居总汇小区B区,粮油宿舍,电厂北院。
  十六标段包括:利农社区-县社联,永济路东路社区-中化小区,隆华社区-炮团小区,益民社区-邮政小区,光明社区-电厂西院,明珠社区-东塑小区西院。
  十七标段包括:县直社区-物华小区5、6、7号楼,新开路社区-二建公寓,利农社区-县联社,站西社区-转运站宿舍、市粮局宿舍、县粮局宿舍、地粮局宿舍、水仓宿舍、水仓宿舍旧楼、水利局宿舍、水文局宿舍、食品宿舍、变压器厂宿舍,建北社区-北环交通局小区、零担楼,院东社区-邮局宿舍西区、北区、南区,小树林社区-白金厂宿舍,民族路社区-民族小区,祁孟庄社区-交警支队小区,永济东路社区-中化小区,铁路新村社区-三中宿舍,益民社区-邮政小区,迎宾社区-通用小区、十中宿舍、文化楼宿舍、统建楼小区、网通宿舍、规划局宿舍、国税小区,隆华社区-老烟草小区、炮团小区、新烟草小区,配件北路社区-中农公司宿舍,南新村社区-税务局宿舍,赵庄西街社区-沧运小区,机床厂社区-通用家属院,化工社区-技校宿舍,明珠社区-一塑小区、东塑小区西院、饮食宿舍、东塑小区东院、明珠居小区,河西北街社区-公安小区、新生小区、团结西区、化机宿舍,公园社区-烟草宿舍,北环桥社区-气象小区、三塑南区、沧银楼小区,光明社区-小王庄商品楼、电厂西院、电厂南院(10、11号楼)运输二厂宿舍、电厂南院(7号楼)、电厂南院(12、13号楼)、血站宿舍、规划院宿舍,解放西路社区-十四中宿舍,光荣路社区-8632部队宿舍、警备区楼,朝东社区-戒毒所宿舍,北门社区-十二中宿舍,花园社区-水厂小区、东水场宿舍、南苑小区(以西),光明社区-电厂北院。
  十八标段包括:光明社区-电厂北院、电厂西院,永济东路社区-中化小区,明珠社区-一塑小区,交通局北区。
  一至十七标段已完成竣工验收,但项目尚未完成结算审计,十八标段尚未完工。实施项目在整体上改善了居民居住环境,方便了居民出行,但项目小区内存在许多安全隐患,如小区内多年室外电线、网线高空悬挂,网线大多与燃气管并行,有的直接捆在燃气管道上,距离过近,安全隐患较大;未安装充电桩,居民电动车辆充电不便利等问题。资金投入涉及内容不够全面,该指标扣1分。
  (六)资金拨付情况(指标值:10分,得分值:8分。)
  截至20xx年12月31日,沧州市财政局共计拨付沧州市城市管理综合行政执法局项目建设资金9425.8万元,项目支出7247.7106万元,退回财政资金528.0894万元,调整专项债资金1650万元至其他项目。具体如下:
  1、沧州市财政局共计拨付沧州市城市管理综合行政执法局项目建设资金9425.8万元,明细如下:
  沧州市财政局《关于拨付沧州市城管局专项债券资金的通知》沧市财债[20xx]70号文件,拨付5000万元;沧州市财政局《关于提前下达20xx年部分中央财政城镇保障性安居工程补助资金的通知》沧市财综[20xx]125号文件,拨付3700万元;沧州市财政局《关于20xx年全省老旧小区改造奖励资金的通知》沧市财城建[20xx]34号文件,拨付58万元;沧州市财政局《关于下达20xx年省级老旧小区改造奖励资金通知》沧市财教[20xx]19号文件,拨付667.8万元。
  2、沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程项目资金支出7247.7106万元,明细如下:
  (1)支付一标段施工费249万元。
  (2)支付二标段施工费612万元。
  (3)支付三标段施工费477万元。
  (4)支付四标段施工费244万元。
  (5)支付五标段施工费392万元。
  (6)支付六标段施工费459万元。
  (7)支付七标段施工费357万元。
  (8)支付八标段施工费319万元。
  (9)支付九标段施工费408万元。
  (10)支付十标段施工费280万元。
  (11)支付十一标段施工费619万元。
  (12)支付十二段施工费280万元。
  (13)支付十三段施工费490.8万元。
  (14)支付十四段施工费506万元。
  (15)支付十五段施工费468万元。
  (16)支付十六段施工费146万元。
  (17)支付十七段施工费256万元。
  (18)支付十八段施工费105万元。
  (19)支付项目可研费27.7万元。
  (20)支付项目测绘费24.7万元。
  (21)支付项目设计费259万元。
  (22)支付项目审图费18.35万元。
  (23)支付项目造价咨询费26.1822万元。
  (24)支付项目监理招标代理费2.1784万元。
  (25)支付项目一标段监理费97万元。
  (26)支付项目二标段监理费95万元。
  (27)支付项目施工招标代理费29.8万元。
  3、退回财政资金及调整情况:
  截至20xx年12月31日,沧州市城市管理综合行政执法局退回财政项目资金528.0894万元;项目资金调整1650万元,调整明细如下:
  20xx年11月24日沧州市城市管理综合行政执法局向沧州市人民政府提交《关于老旧小区改造政府专项债拨付的请示》,申请调整专项债资金,将原专项债资金5000万元中3350万元用于“沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程”,1650万元调整至其他项目,其中:700万元用于“沧州市中心城区老旧小区改造再提升弱电改造工程”,570万元用于“沧州市中心城区老旧小区平房区小街巷改造工程”,380万元用于“沧州市精品街道创建工程”,但专项债资金调整未见政府批复文件。
  该项指标调整专项债资金未见批复文件,不符合程序,该指标扣2分。
  (七)资金管理制度及办法的制定及执行情况(指标值:10分,指标值:9分。)
  沧州市城市管理综合行政执法局编制了关于政府性投资项目资金管理结算办法,严格按照合同约定支付,但存在调整专项债资金无批复文件情况,资金调整手续不全,该指标扣1分。
  (八)效益指标(指标值:20分,得分值:10分。)
  1、经济效益指标(指标值:5分,得分值:2分。)
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程完工后,居民通行道路得到改善,对促进经济发展起到了一定的影响,但经实地考察及询问对经济发展的促进作用不明显,例如:十标段公安小区道路较窄、较早出现裂痕情况,影响行车安全性与舒适性,对提升居民出行积极性改善较小,经济效益指标扣3分。
  2、社会效益指标(指标值:5分,得分值:3分。)
  项目建设了修整、翻建小区道路,修整、规范杆管线设施,修缮、新建路灯,改造、建设停车场,环卫设施更新改造,疏通地下管,墙面粉刷,楼道整治,改造提升绿化,配套休闲设施,修整楼道窗,二次加压泵房等工程,但居民电动车辆充电不便利,老年人上下楼不方便并且小区居民提出装电梯建议,电线、网线等与燃气管距离过近,安全隐患较大等问题,改善内容不够完善,社会效益指标扣2分。
  3、生态环境效益指标(指标值:5分,得分值:4分。)
  居民居住环境得到明显改善,在硬化、排水、绿化、小区环境等方面得到全面提升,改善市民生活水平、提高人民幸福指数,但部分路面存在不平整,下雨积水,无休闲场所等情况,生态环境效益指标扣1分。
  4、可持续影响指标(指标值:5分,得分值:1分。)
  项目存在新建公示栏出现丢失、毁损情况,新刷墙面出现损毁情况,路面塌陷,垃圾箱不再原地或坏损状况等,部分项目长期使用性不强,可持续影响指标扣4分。
  综上所述,效益指标共计扣10分。
  (九)服务对象满意度指标(指标值:10分,得分值:8.3分。)
  现场发放问卷60份,分别对5项内容进项调查,分为满意、不满意两项,其中完全评价50份,不满意评价10份,满意度8.3,扣1.7分。
  三、项目综合评价等级和评价结论
  项目评价组在收集、汇总、整理、分析有关资料的基础上,结合项目被评价单位自评报告、群众满意度调查等,了解项目完成程度、组织管理等情况和专项资金的收支、使用和财务管理情况,依据设定的评价指标逐项打分,汇总得出综合评分,形成以下评价结论:
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程,立项依据充分,整体目标明确。沧州市城市管理综合行政执法局在项目前期和建设过程中,制定了资金管理办法,并按照国家、省、市有关规定进行项目建设管理。市财政资金拨付符合规定的审批程序,项目实施单位对资金的拨付、账务处理均符合相关财务管理规定。但存在部分工程施工进度未按相关约定执行、部分工程资料不完善等情况。
  沧州市中心城区老旧小区改造再提升工程建设项目绩效评价综合得分80.3分,评价等级定为良。绩效级别根据综合评分分为优、良、中、差四个等级:得分90-100分(含90分)为优,得分80-90分(含80分)为良,得分60-80分(含60分)为中,得分60分以下为差。
  四、存在问题及有关建议
  (一)存在问题
  1、签署合同不规范:项目存在部分工程竣工验收报告及合同补充协议未签署日期的情况。
  2、未按中标合同要求施工。项目存在十八标段工程未按合同约定工期完工情况。
  3、项目建设内容不全面、质量不达标。项目内容不够完善,施工质量有待提高,经实地勘察发现多处新刷墙面出现损毁、新铺设地砖塌陷、粉刷油漆不到位、公示栏出现遗失、损坏等情况。
  4、项目小区存在多年未拆除的室外电线、网线等,多与燃气管道距离过近,高层住户私拉电线等,安全隐患较大。
  (二)建议
  1、在项目管理上,应检查各项档案资料的完整性并及时补充完整。
  2、在项目实施过程中应严格按照合同约定工期完工,存在滞后情况及时补充相关条款。
  3、建议加强监督管理,努力提升工程质量,加强对项目的后期维护,完善改造内容。
  4、建议将处理无用网线、电线,使其远离燃气管等危险物品,降低居民生活安全隐患等问题纳入改造内容。

[文件下载][中心城区老旧小区改造再提升工程项目.docx]


[文档编号][BPS-14409-ITEMTYPE-10012-14409]
[15] 进入《优秀员工先进事迹》手册
早该君,男,1985年1月生,2008年7月参加工作。现为综合管理部员工,从事行政秘书一职。
该同志自2008年从事此项工作以来,立足本职岗位、兢兢业业,刻苦钻研业务,勇挑工作重担,脚踏实地做好每一项工作。在工作过程中,认真负责,谦虚谨慎,刻苦钻研、善于总结,并结合工作特点制定不同的应对方法,力求提高工作绩效。在做好本职工作的同时,积极配合部门工作主动承担一些上级部门和领导安排的临时工作,她还注重通过不断的学习提高自身的业务技能和综合素养,受到了领导、同事的肯定和好评。

一、认真负责,确保工作质量
为保证公司每周周工作例会的顺利进行,该同志放弃每周日下午的休息时间,不论酷暑严寒均提前回公司,将周五收集来的会议材料进行校对、装订、印制,同时对开会所需的影像设备进行检查,以保障例会工作的及时高效。
行政工作虽然平凡、枯燥,该同志却能报以极大的工作热情认真对待。对每周的文案整理认真仔细,会议纪要书写细心规范,从未出现过较大差错。在具体工作中她认真负责,在平凡的工作岗位上用出色的工作,取得了不平凡的业绩。
行政工作量大而繁琐,如果遇到工作中存在疑问或认为尚有欠缺的地方及时主动的与他人沟通并及时解决。她在与各部门协调配合安排工作的同时,自己带好头、做表率,加班加点,毫无怨言,各项工作处理的井井有条。

二、注重学习,提高业务技能
要做好文秘工作既要有较强的理论功底又要能吃透上情、深刻理上级工作部署的精神实质。在工作实践中,该同志深知提高业务技能对做好工作的重要性。她从知识拓展和总结经验两方面着手提高自身业务技能。在不影响工作的前提下,该同志平时总是手不释卷。或细阅上级文件或翻读报刊文章。写材料认认真真、字斟句酌对稿仔仔细细不放过一个标点符号。对工作高度负责踏踏实实尽职尽责做好每一件事这就是他的作风。她说不学习头脑中就会没有货,空空如也材料就写不好。该同志在工作过程中还注重对已完成工作成果进行总结,并与类似工作成果行对照分析,融会贯通,举一反三,逐步积累起了一定的工作经验。

三、服务他人、乐于奉献
综合管理部工作重在服务。服务中心工作、服务大局、服务各部门、服务每位员工。由于该同志在综合管理部待的时间长,上下工作协调、落实领导交办的工作、上情下达下情上达等服务性工作大多是由她完成的。综合管理部也是一个服务员工的窗口。员工来问个事他能耐心地给个答复;员工反应问题她总是和和气气地接待;员工找有关部门办事她给指引,办事人不在她会帮着联系。

总结
综合管理部工作不显山露水,做为一名普通的行政人员,该同志所做的都是平凡的、普通的,是幕后的、是无名的,没有惊心动魄的壮举,也没有声名运扬的事迹,只有默默无闻的奉献和兢兢业业的耕耘。耐得住寂寞、不心浮气躁,有甘于奉献的精神,这些在该同志身上得到了很好的体现

[文件下载][行政优秀员工先进事迹.docx]


[文档编号][BPS-11769-ITEMTYPE-10012-11769]
[16] 进入《人事述职汇报》手册
人事年度述职报告
尊敬的领导:

您好!

我是行政人事部xx,20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费x小时。时常有人对我说:xx,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《xx人》、《职场xx》、《xx主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是x年前制定的。经过x年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

20xx年是我在的第x年。个人认为前x年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20xx年目标

总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

述职人:xxx

20xx年x月x日

[文件下载][人事述职汇报]


[文档编号][BPS-11794-ITEMTYPE-10012-11794]
[17] 进入《会议纪要》手册


序号板块审核标准






1标题xxx会议纪要






2开头简介会议,及发生因素






3正文叙述内容及表明原因/是否符合主题






4结尾迎合开头/抒发情感








[文档编号][BPS-14643-ITEMTYPE-10035-14643]
[18] 进入《设计公司日常监督项目报告》手册
时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:

一、协助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。

[文件下载][公司现场工程督察报告.docx]


[文档编号][BPS-14650-ITEMTYPE-10012-14650]
[19] 进入《营销管理制度》手册
目的:
打造一支有战斗力的服务产品营销的队伍,不断提高员工素质和自身潜力,使之成为企业经营战略和市场策略的有力执行者。
适用范围
适用于营销事业部全体员工,为了加强对营销事业部人员的管理。
一、行为、礼仪及个人素养
营销部员工应立足于成为规范的高素质的职业营销人,在日常行为、个人礼仪和职业素养方面不断提升自我,把自我当作一个“品牌”来保养和维护。
1:着装及仪容
u营销部员工宜着职业装上班,周五可穿得比较休闲;
u服装整洁干净,注意领口和袖口卫生;
u男员工不留胡须,头发整洁;
u女员工可着淡妆,但不得浓妆艳抹
2:办公室礼仪
u学会微笑对人,注意倾听;
u多用“请”、“您”等字眼,做到彬彬有礼;
u反应灵敏、迅速u办公室内不得嬉笑、打闹、大声喧哗,以及出现其他打瞌睡等非职场行为;
u公司部门间同事沟通如同与客户沟通一样,有礼貌,做事负责到底;
3:电话
u电话务必在电话铃声第三响前接听,如本人因故暂时无法接听,临近员工应代为接听并记下对方电话以便回电。
u与客户通电话,一般不得主动提出结束电话;
u传真发出后,应主动电话联系传真结果;
4:职业素养
u诚实、谦虚,有错主动承认方可赢得机会u瓜田李下,注意避嫌,尤其是与客户交往、出差等过程中,注意维护自我的职业声誉u拓宽知识面,不断提高自我的个人素质和个人修养
u快速反应,立刻行动,有追根究底、不达目的誓不罢休的精神
二:内部管理管理
1:请假及调休制度
1.请假须提前一天填写“请假单”,部门经理批准签字后交人力资源部备案。突发事件请假须透过电话由部门经理确认,回公司半个工作日内补齐相关手续。
2.调休务必提前一天填写“调休单”,部门经理批准签字后交人力资源部备案。
3.请假时光半天以内,向部门经理口头申请
2:值日制度
u值日时光
轮值员工提前10分钟到达办公室,在早8:50之前完成相关值日资料。
u值日资料
值日资料包括(1)办公桌清洁<2)废纸筐清理(3)公共卫生清理
u顶替制
若轮值员工因故不能进行值日工作,则按值日表顺延顶替。
u周清洁制度每周六下午5:30,全员进行一次彻底的卫生清扫。
3、总结制度
u按照公司规定,每人填写每周工作报告。能够不提交,但部门经理应进行抽查。
u各部门经理每周五提交<营运问题汇总表>,月底提交《月度工作进度控制表》,年底提交《年度工作进度控制表》。(出差例外,但须补交)
u出差人员须提交出差报告。
4、培训伙伴制度
u新员工到岗后,部门经理为其指定一位老员工作为其培训伙伴,新员工可就工作开展的各方面向培训伙伴请教u老员工有职责和义务帮忙新员工迅速进入工作状态
u对老员工的考核项目中,新员工的成长将作为一个考核的重要方面
5、项目负责制
u部门就一些临时项目指定项目负责人,该负责人负责项目的计划、实施和结果评估;
u该项目负责人征得部门经理同意,有权根据项目状况征集人员和相关资源,相关人员务必全力支持
三:例会制度
1、部门经理例会制度
u时光:每周在营销事业部会议室一次。
u形式:采用报告、座谈、培训等形式进行
u资料
1.近期工作出现的问题,如何解决;
2.公司最新政策、市场策略;
3.各销售部经理讨论各区域市场状况;
4.员工就市场动态提出自已的看法;
5.培训及培训反馈报告
2、各部门例会制度
u由各部门经理制订内部会议制度。每周提交会议纪要
u销售部由于特殊状况,每周看首代的周报。
四:相关表格
1:“请假单”用于请假。
2:“调休单”用于调休。
3:“派车单”用于使用公司车辆。
4:“信息传递及工作联系单”用于部门间传递信息。
5:“请购单”用于部门请购办公用品。
6:“付款申请单”用于申请费用。
7:“费用报销单”用于接待费、差旅费之类的费用报销。
8:传真/信件:传真及信件要按标准格式并使用指定纸张。

[文件下载][营销部管理制度.docx]


[文档编号][BPS-13669-ITEMTYPE-10012-13669]
[20] 进入《行政述职汇报》手册
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

一、前台日常工作

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织每个月的团队活动。先后组织到xx聚餐,到xx唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xx年x月x日

[文件下载][行政述职报告.docx]


[文档编号][BPS-11883-ITEMTYPE-10012-11883]
[文件下载][行政述职报告.docx]
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