银行四风座谈会四风问题整改
根据市分行关于开展“四风〞问题整改情况“回头看〞工作的通知要求,吉水县支行领导班子结合实际,认真组织开展问题整改,切实抓好问题落实,对“四风〞问题进行了一次全面“回头看〞,县支行党支部在全面认真学习有关内容、深刻领会精神实质的根底上,带着责任,带着感情,带着问题,在全行内、外部单位认真开展了调查研究,班子成员之间、班子与干部职工之间进行了谈心征求意见活动,以实事求是、严肃认真的态度,重点查摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改良作风方面、在纠正“四风〞方面和效劳群众、群众基层工作中存在的问题和建议,进行了全方位的查摆、梳理和剖析。

一、“四风〞整治开展情况
(一)加强学习,努力提高领导水平和工作能力.坚持把学习作为完善自我的重要途径,作为做好一切工作的前提,着力在班子中营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚气氛,从提高认识着手增强学习的主动性、自觉性和系统性.进一步完善县支行领导班子学习制度,制定学习方案,明确学习任务,定期组织集体学习活动,通过建章立制真正把学习落到实处。在积极抓好政治理论学习、与工作相关业务知识学习的同时,大力拓宽知识面,提高综合素养.着力把抓好学习与研究、解决实际问题紧密结合起来。坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用〞等“学〞“用〞脱节问题,做到以“知〞促“行〞、以“行〞促“知〞、知行合一,充分把学习的成效转化为能力的提升。

(二)解放思想,不断推进县支行工作创新,坚持解放思想,坚决摒弃旧意识,勇于克服“条条框框〞的束缚,求真务实,一切从实际出发,使做出的决策和制定的政策措施更符合县支行的现状。贯彻落实好上级领导决策部署的同时,善于结合实际情况有创新的开展工作。坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态,积极研究新情况,解决新问题,探索新路子,着力围绕县支行开展中一些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究,努力探索更加符合县支行实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作方法。

(三)强化落实,更加注重县支行工作跟踪问效。把抓落实作为推进各项工作的关键环节,通过严格催促检查确保出台的各项政策、布置的各项工作落实到实处。把督查和解决问题结合起来,对决策执行中出现的问题,认真查找深层次原因,加大调度和协调力度,及时予以解决。把抓落实于目标管理、督查督办、绩效考核有机结合起来,以督查落实促进效能提升,以效能提升促进决策部署落实。切实精简会议和文件,改良会风和文风,确保更高效的落实决策。

(四)正风肃纪,更好地做到干部清正、清廉、清明.坚决中国特色社会主义理想信,坚决与以总书记的党中央保持高度一致,切实维护中央权威,服从大局,令行禁止.确保上级分行的各项决策部署在县支行工作中不折不扣地贯彻落实.坚持求真务实,做到察实情、出实招、讲实话、办实事、求实效,脚踏实地,以经得起实践、客户和历史检验的工作成果.加强廉政建设,认真遵守廉洁自律各项规定,艰苦奋斗,勤俭办事,不用公款大吃大喝和进行高消费娱乐,不安排无实质内容的外出考察,不违反规定和超标准享受待遇,不利用职权和职务影响为本人或特定关系人谋取不正当利益。

二、“四风〞再反思
(一)形式主义方面:对理论学习的重要性认识不够,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神,缺乏系统性和连续性,没有深入细致地去分析思考、指导实践。

(二)官僚的主义方面:在办公室思考问题较多,深入基层、深入群众较少,在感情上对基层员工贴得不近。

(三)享乐主义方面:主动作为意识、创新意识还不强,在新事物、新任务面前更多的是老思路、老方法,难以适应新形势下开展。

(四)奢靡之风方面:存在接待超标准的现象。日常与各单位和客户交往中,碍于面子、迫于工作,在饭菜、酒水的数量和质量上有时会有一定程度地超标,偶然浪费的现象依然存在。

总的来说,我们这个领导班子廉洁自律做得也是比拟好的,大家能够自觉遵守中央八项规定和相关规定,不断加强自律意识和制度观念,坚决理想信念,牢记党的宗旨,自觉用党纪政纪刚性约束和严格要求自己,没有出现“四风〞方面的违规违纪现象,在突出狠抓制度、机制的补充、完善、创新和落实上取得明显成效。经过深刻剖析,产生问题的原因是多方面的,既有客观原因,更有主观原因。从客观上看,面对业务开展和繁重的事物性工作压力,人员工作力量明显缺乏;从主观上看,主要是班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。
  
三、下一步整改方向
(一)抓学习提素质。要带着班子成员继续深入学习党的十八大、十八届三中全会和总书记一系列重要讲话精神,不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时,完善个人自学和集体学习相结合的制度,系统地学习相关业务知识、法律法规知识,坚持学用结合、学以致用,把学习成果转化为指导实践、推开工作的实际成效。

(二)抓制度强管理。进一步完善支行各项规章制度,做到制度切实科学、可行、管用。同时强化根底管理工作,发挥管理人员工作的主观能动性,通过教育培训,考核鼓励、竞争上岗等措施,充分调动管理人员抓管理的积极性,进一步提高他们的管理能力和水平,使县支行的根底管理工作更上一层楼。

(三)抓作风求实效。认真落实中央“八项规定〞和党的群众路线实践活动相关规定,坚持真抓实干、敢于担当、务求实效的工作作风,把工作的重心转到效劳开展、效劳员工、效劳客户上来,创立让“领导放心、客户信任、员工满意〞的和谐支行。

(四)抓落实促开展。要求领导班子要以身作那么,着力发扬廉政、勤政、优政、求真务实、埋头苦干的工作精神,狠抓任务落实、目标落实,着力提高落实责任,强化执行力,完成好各项工作任务。

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