为加强应急体系建设，规范应急预案管理，充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，提高应急处置能力，制定本管理办法。

　　一、应急预案演练规定：

　　1、每年对应急预案进行一次演练，演练方法可以是现场演练，也可以是桌面演练。要求单位所有参演人员必须参加，对参演人员要进行演前培训，每年对全体人员要进行一次应急培训教育。

　　2、应急演练的策划要求：

　　①确定演习时间、目标和演习范围；

　　②编写演习方案和演习方式；

　　③确定演习现场规则；

　　④指定演习效果评价人员；

　　⑤安排相关的后勤工作；

　　⑥编写书面报告；

　　⑦演习人员进行自我评估；

　　⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。

　　二、评审组织

　　1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审，经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员（聘请）等组成，外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。

　　2、分公司级应急预案，由分公司安全管理部组织，由分公司领导、管理人员、专业技术人员进行内部评审，公司主管领导和业务部室进行指导和评审。

　　3、各单位评审组织负责对公司应急救援预案编制和应急救援预案演练开展评审，提出应急预案存在缺陷和改进的意见。

　　三、评审内容

　　1、对编制的预案的符合性进行评审。

　　主要评审应急预案的可操作性、组织协调性、经济性及有效性，

　　2、应急救援预案演练进行评审。

　　主要评审参与人员的反应能力与处理能力，应急设备的充分性、可用性与有效性。外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。

　　3、评审应充分考虑下列信息：紧急情况响应和应急演练的结果；外部应急经验；设备、设施或流程的变化情况。

　　四、评审改进。

　　1、通过评审总结找出应急预案中存在的问题，对应急预案进行修订。

　　2、修订应急预案主要根据应急演练结果找出紧急响应、外部响应经验等方面的不足，同时还需要考虑到管理人员、工作环境及技术上面的变化而进行修订，以使应急预案达到实施的符合和有效性。

　　3、修订后的应急预案要及时发放给相关人员，并对其进行必要的培训。

　　4、通过评审改进确保应急预案发挥的充分性、提高应急设备的保障能力；提升应急人员的操作能力。

　　五、评审频率

　　每一年对应急救援预案编制和应急救援预案演练进行一次评审。

　　六、管理措施

　　1、未按照制度要求组织应急预案的评审，按照《公司经营管理责任制》给予考核。

　　2、未按照制度要求对应急预案进行改进、修订，按照《公司经营管理责任制》给予考核。

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