一、售后管理现状
二、售后管理目的
三、管理规范
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一、管理标准
二、评价标准
三、惩罚标准
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(一)售后服务工作由业务部负责完成
  (二)售后服务工作资料
  (三)售后服务工作规定
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一、处罚的目的
二、处罚条例的意义
三、处罚条例的对象
四、处罚条例细则
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开头综述4S店售后管理制度整体要求
正文:详细讲解制度要求
 一、接待服务
  1、接待准备
  2、迎接顾客
  3、环车检查
  4、现场问诊
  5、故障确认
  6、获得、核实顾客、车辆信息
  7、确认备品供应情况
  8、估算备品/工时费用
  9、预估完工时间
  10、制作任务委托书
  11、安排顾客休息
  二、作业管理
  1、服务顾问与车间主管交接
  2、车间主管向班组长派工
  3、实施维修作业
  4、作业过程中存在问题
  5、自检及班组长检验
  6、总检
  7、车辆清洗
  三、交车服务
  1、通知服务顾问准备交车
  2、服务顾问内部交车
  3、通知顾客,约定交车
  4、陪同顾客验车
  5、制作结算单
  6、向顾客说明有关注意事项

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早该帮
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