干部教育积分管理制度
  第一章总则
  第一条为了全面贯彻落实中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》,加强对全县机关干部教育培训的宏观管理和指导,充分调动全县机关干部学习的主动性和积极性,促进干部知识更新和领导水平的不断提高,合理、科学地构建干部的知识能力结构,提高干部教育培训效果。按照省委李源潮书记关于“培养干部就要培训干部,考察干部要考察干部的学习”的要求。本着学以致用,急用先学,围绕急着要干的事抓好干部的教育培训工作,特制订本《办法》。
  第二章实施范围
  第二条本《办法》实施对象为全县科级及以下所有机关干部(含参照管理事业单位)。
  第三章目标要求
  第三条本《办法》遵循以指导性教学计划为基础的积分制弹性管理原则,以保证干部教育的时代性、全面性,并注重主题教育、科学知识、人文素质、实际工作能力及实践创新能力的培养。
  第四条本《办法》的学制根据干部教育培训的有关规定,以一年为一个目标周期。
  第五条积分。积分实行百分制考核,每年总积分为120学分(含附加分20学分)。
  第四章积分构成
  第六条积分由基础学分和附加学分构成:
  (一)在职自学(基础分30学分)
  学习对象根据县干部教育培训领导小组年初指定的学习书目和内容完成学习任务,并参加统一考核。同时,围绕服务于县委、县政府中心工作,结合本人岗位实际,选修1-2门指定书目。
  (二)自主选学(基础分20学分)
  每年初,由县干部教育培训领导小组确定“菜单”式选学课程,机关干部按照要求完成选学任务的计学分。
  (三)组织调训(基础分15学分)
  由县干部教育培训领导小组确定年度举办主体班次、专题班次和专家讲座内容,凡属组织调训对象必须参加学习,并按规定获得相应学分。
  (四)政治理论与业务知识学习(基础分15学分)
  结合党委(组)中心组学习,通过培训全面掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等基本原理,坚持和落实科学发展观,加深对党和国家大政方针的理解,提升服务县委、县政府中心工作应具备的市场经济和法律知识水平。同时,各单位(系统)要针对自身业务所需,排出业务学习计划,明确学习内容、时间、地点,通过学习全面提高干部业务素质。
  (五)每人一课(基础分15学分)
  全县所有机关干部,以全县经济社会发展为主线,结合自身岗位实际和专长,利用学习日时间,每人每年为本单位全体人员,就某一课题进行一次不少于30分钟的专题讲座。
  (六)学习成果(基础分5学分)
  每人结合自己的工作实际,深入基层调研,年终撰写一篇内容翔实、有一定价值的调研报告或理论研讨文章。
  (七)其他(附加分20学分)
  机关干部参加学历教育、自学证书、现代知识与技能培训和经积分制考核办公室审批的各类学习,按照年度实施细则执行。
  第七条时间及课程安排
  (一)自主选学、组织调训的时间及课程安排由县干部教育培训领导小组统一安排,每年初将全年所学内容以文件的形式下发到各个单位。
  (二)在职自学、政治理论与业务知识学习、“每人一课”讲学的时间由各单位集体研究,列出详细的学习计划,于每年1月初报县干部教育培训领导小组办公室,经审批后施行。
  第五章评分及等级评定标准
  第八条评分标准及依据:
  (一)在职自学。以读书笔记和考试成绩为依据,笔记记录要工整、规范,并要达一定的数量。考试积分根据考试成绩百分比,给出相应的学分,考试要求干部独立完成,不及时上交或由别人代做的以零分计算。在职自学的年度总积分根据平时考核学分与年终考试成绩综合得出。
  (二)自主选学。按照年初县干部教育培训领导小组提供的“菜单”式选学课程,按要求选学一定数量的课程,以考勤和完成作业情况计算学分。
  (三)组织调训。凡属组织调训对象未参加培训或专家讲座的,每次扣5学分,无学习笔记、迟到或早退酌情扣分,直到该项学分扣完,并视情况给予批评教育或组织处理。
  (四)政治理论学习与业务知识学习。年度必须按年初计划执行,以考勤、学习笔记为考核依据,如单位无故不组织学习的,视情况给予单位主要领导通报或组织处理。
  (五)每人一课。每人每年至少1讲,并把讲稿报县考核办备案。
  (六)学习成果。科级领导干部,要以科学发展观为指针,围绕实现“六年振兴”计划,结合年度学习与分管工作,年内完成一篇有价值的调研文章或理论学习文章,其他干部要围绕全县经济社会发展的实际,年内完成一篇内容翔实、有一定价值的调研报告。学习成果经所在单位确认、考核办审核后,计入积分。
  (七)其他附加分。根据经济社会发展实际情况,按照急用先学,围绕急着要干的事抓好干部教育培训工作的要求,参加学历教育、自学证书、现代知识培训和英语等知识的培训,按照县干部教育培训领导小组的安排或经审批的学习项目,可参加积分。
  第九条考核评定等级。干部教育培训实行年度考核的方法,根据考核结果,将干部学习情况划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,全年积分在85分以上者为优秀,70至84分为合格,60至69分为基本合格,60分以下为不合格。
  第六章成果运用
  第十条干部积分制的奖惩实行与年度考核、评优提拔相结合的原则。凡学分优秀者,每年排出前10名,由县委予以表彰,授予学习型干部荣誉称号,并作为优先评优、提拔的对象。凡积分不合格者,年度考核不得评为称职等次,不能列为各类评优和提拔对象。每年的考核成绩存入干部本人档案,作为干部使用的主要依据之一。
  第十一条建立机关干部教育培训积分制档案,记录领导干部理论学习考核结果,并及时在干部教育网上予以公布,方便群众查询和监督。
  第十二条考核结果以书面形式反馈给干部本人及所在单位。
  第十三条新提拔任用的股级干部上一年度积分应达到76学分以上,科级干部应达到80学分。
  第七章组织领导
  第十四条干部积分制考核实施工作由县干部教育培训领导小组统一管理,具体业务由县委组织部、县委宣传部、县人事局、县委党校共同实施,领导小组下设积分制考核管理办公室,办公室设在县委组织部,负责干部积分制管理的日常工作。各单位、各部门要高度重视干部的教育培训工作,按照中央《干部教育培训工作条例(试行)》要求,不折不扣抓好贯彻落实。各单位一把手要带头处理好学习与工作的关系,合理安排本单位的各项工作,积极为各级干部创造良好的学习环境,保证积分制考核落到实处。
  第十五条积分登记。各单位每半年集中向积分制考核管理办公室申报一次学分,同时根据个人实际情况,随时进行申报、登记。
  第八章附则
  第十六条本《办法》所涉及的教育培训不包括由组织选送脱产的学历进修,在脱产培训年度不列入积分制考核范围。
  第十八条本《办法》从之日起开始正式实施,由县委组织部负责解释。

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[文档编号][BPS-14512-ITEMTYPE-10012-14512]
班级积分管理制度
  为配合学校的班级常规管理,把班级创建成优秀的团队,本学校推出“积分制”的班级管理制度。本制度主要从出勤、学习、纪律、课间文明和卫生五个方面对各位同学进行综合考评。经过班级内部认真的讨论,一致通过如下细则:
  一、奖励细则
  1.每周按时出勤(全勤):+10分/周
  2.课堂积极回答问题(不论对错):+1分/次(全月限定32次)
  3.按时交作业:+3分/次
  4.作业评为优秀:+3分/次
  5.作品入选学校宣传栏、公众号:+5分/次
  6.担任班级小组手:+2分/次
  7.考试比较上一次(按正式月考)进步:按进步分数1:1加分;
  8.获得优秀集体或个人:+5分/次
  9.参与学校组织活动:+2分/次
  10.好人好事经确认:+5分/次
  11.活动加分:根据参与活动所获得积分如实计分;
  12.其它:以上未规定的,经核定可加分
  二、惩罚细则
  1.迟到:-2分/次
  2.请假:-2分/次
  3.未佩戴学员卡:-2分/次
  4.说脏话:-1分/次
  5.说方言:-1分/次
  6.楼道奔跑:-2分/次
  7.乱扔垃圾:-2分/次
  8.越界:-5分/次
  9.课堂违纪:-2分/次
  10.不带提前要求的学习用品:-5分/次
  11.校内吃零食:-3分/次
  12.未交作业:-3分/次
  13.作业不认真:-3分/次
  14.正式考试缺考(补考不扣):-10分/次
  15.考试比较上一次(按正式月考)退步:按进步分数1:1扣分
  16.其它:以上未规定的,经核定可扣分。
  三、积分使用
  1.每月进行一次个人积分排名,排名全校前10%(按科次)可获得奖状+纪念品;
  2.每周举行积分活动,可凭本学期积分参与活动;
  3.班级求取每月平均分,排名前三可获得优秀班级称号。

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[文档编号][BPS-14511-ITEMTYPE-10012-14511]
XXX学院新媒体中心积分管理制度
一、积分管理及目的
积分制管理办法是以积分来衡量成员的日常行为表现,以积分来衡量自我价值反映成员的综合行为,将每个人的业绩大小,还有技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班小时、工作态度、个人表现、思想道德等等因素,综合、全面的用积分来实行量化统计。然后再把积分的结果与晋升、外出学习、等各项福利待遇挂钩,累加计算。通过积分奖罚制度规范成员日常行为、激励成员遵守制度、提高成员的主观能动性,调动成员的积极性,增加成员工作执行力,丰富成员的精神追求,帮助成员提高工作能力,激发成员持续提供高绩效的动机,从而建立良好的绩效文化氛围。
二、积分管理原则
本着“公平、公正、公开”的原则,为成员的奖励、晋升、评优等提供客观依据。
三、积分奖惩
(一)奖励
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,新媒体中心鼓励成员们爱岗敬业、积极主动、遵守学校纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:
1. 对下列工作每次加3分:
(1)每月严格按工作制度办事,无旷工、迟到、早退的。
(2)成员遇到困难时,有互帮、互助行为、维护新媒体中心利益且坚持原则,工作需要时临危受命的。
2. 对下列工作每次加2分:
(1)发现并及时纠正、弥补同事工作失误的。
(2)每周之星获得者。
(3)积极参加各种培训活动的,布置的工作高质量的按时完成的。
(4)采访稿、文案被采用,规章制度、摄影等工作通过的。以上工作通过后有较好效果额外加1分。
(5)建议被采用并产生积极成效奖励的。
3. 对下列工作每次加1分:
(1)负责部室分配的公众号的。
(2)受到口头表扬者。
(3)每周选题被选中的。
(4)多项技术奖励,新媒体中心鼓励成员们学习并掌握多种技能,多项技能对新媒体中心发展有帮助的。
(5)书面提出合理化建议的。
(6)排版、策划文案、照片、会议记录、街拍、采访、照片被采用的。
(7)其它值得激励的行为,视情况酌情加分。
(二)惩罚
1. 对下列行为每次扣1分:
(1)无故迟到或早退10-20分钟的。
(2)参加活动时未带工作牌的。
(3)值班或工作期间窜岗离岗的。
(4)工作中有差错的或布置的工作没有按时完成的。
(5)不尊重他人,工作态度不认真的。
(6)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,值班时未做好办公室卫生清洁的。
(7)在办公区域喧哗打闹的。
(8)玩忽职守、不重视工作的。
2.对违反下列行为之一者每次扣3分
(1)迟到或早退20-30分钟的。
(2)无故不参加会议、不参加部门组织的活动的。
(3)本人未到要求其他成员帮忙打卡签到的。
(4)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配的。
3.对违反下列行为之一者每次扣6分
(1)无故旷工的。
(2)严重损坏公共财物的。
(3)对其他成员污言秽语、打击谩骂、诋毁报复的。
(4)其它工作表现不佳,根据实际情况,由部门负责人酌情扣分。
4.成员有下列情况,应赔偿新媒体中心损失
(1)损坏公共物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
(2)丢失公共财物按照一定比例给予赔偿。
(3)其它造成损失者,视情节予以赔偿 四、考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理。
当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,实行累计加奖和扣罚。
五、处罚的实施及申诉
1.成员可以直接向部门负责人或办公室报告违纪行为。
2.各部门负责人对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。
3.认为部门负责人处罚不当或有过失的成员,可以在接到处罚之日起三个工作日内向办公室提起申诉,在接受申诉期间,成员可以暂缓实施处罚。
对本制度未涉及的情况,各部门负责人报办公室,每周会议时共同讨论奖惩方案。
六、晋级制度
A级:A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8、A9
B级:B1、B2、B3
C级:C1、C2
总序:C1、C2、B1、B2、B3、A1、A2、A3、A4、A5、A6、
A7、A8、A9
每五分为一级,由B2开始,减10分退到B1,加10分升到B3。
A9为最高,C1为最低。
基准分为80,当分数降至50将被淘汰。
七、积分应用
1.每月根据晋级情况及积分情况,评出优秀社团成员,颁发证书。 其他奖励待议。
2.积分可用于兑换各种奖励,奖励兑换表格待议。低于80分不得兑换。
3.积分领先者在进入大二转为正式编辑时有优先选择权。 对成员的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。
八、监督、解释、修订
本管理办法未尽事宜及出现需改变项目及指标,情况发生时在征求大家意见后,另行确定修订。
附件:成员考评积分表

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[文档编号][BPS-14510-ITEMTYPE-10012-14510]
员工积分管理制度
为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。
积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
一、积分奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:
1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励5分。
2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。
3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。
4、书面提出合理化建议加5分,建议被采用并产生积极成效10-50分,另外申请总经理奖励。
5、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。
6、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。
7、积极参加各种培训活动的,予以加5-20分。
8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励5-10分。
9、工作积极主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。
10、全勤的员工每月奖励工龄积分5分。
11、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。
12、其它值得激励的行为。
二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的`原则,实行处罚扣分。
1、 对下列行为每次扣5分:
1)迟到或早退10-30分钟的。
2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。
3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。
4) 工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。
5)工作期间窜岗离岗。
8)长时间接打私人电话的。
9)上班时间看与工作无关书刊的。
12)报表不规范书写的或数据有误的。
7)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。
2、对违反下列行为之一者每次扣10分
1)迟到或早退11-30分钟的
2)无故旷工0.5日的
3)接听电话不规范或传达文件不到位者。
4)代人打考勤卡的双方当事人。
5)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配。
6)不按《安全操作规程》操作的。
7)不安工艺要求操作的。
8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50个不合格品的。
9)不按要求穿戴劳保用品的。
10)隐瞒违规违纪行为的。
3、对违反下列行为之一者每次扣20分
1)旷工1天的。
2)在禁烟区域抽烟的。
3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。
4)损坏公司财物价值100-500元的。
5)工作期间工作时间干私事,睡觉者。
6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。
7)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。
8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。
9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。
10)提供或传递工作信息失误、失实的。
11)对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者。
12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)。
13)不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的(医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上)。
14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。
4、对下列行为每次扣50分
1)旷工2天的。
2)质量检验工作、自检、互检严重不到位,产生100个以上不合格品的。
3)检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。
4)打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。
5)上班时间酗酒者。
6)工作态度恶劣、侮辱他人者。
7)因过失泄漏公司机密者。
8)在工作场所打架斗殴,造成不良影响的。
5、 对下列行为一次扣罚100分,可予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:
1)连续旷工3天及一周年内累计旷工5天的。
2)在工作场所打架斗殴,造成严重伤害者。
3)对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。
4)蓄意破坏公司财物者。
5)触犯国家法律法规,被政法机构处理者。
6)故意泄漏公司机密者。
7)因严重失职给公司造成重大经济损失者。
8)有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者。
6、 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者
7、其它工作表现不佳,根据实际情况,由主管负责酌情扣分。
三、员工有下列情况,应赔偿公司损失
1)员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。
2)员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3)其它造成公司损失者,视情节予以赔偿。
四.考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理
当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级别的加奖分或扣罚分。
五、处罚的实施
1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。
2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。
3)总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。
六、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向办公室提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施处罚。
七、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案
八、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、开除等);
九、对员工的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。

[文件下载][员工积分管理制度.docx]


[文档编号][BPS-14509-ITEMTYPE-10012-14509]
会员积分管理制度
建制目的
为实现对公司会员的规范化管理和服务,明确公司会员等级和权益,加强连锁门店、员工服务会员的行为管理,特制订本制度。
适用范围
本制度适用于XX公司各职能部门、各分公司、各店面的会员管理。
会员定义
公司会员分为准会员和正式会员两类。
准会员:是指没有购买公司产品,但已在公司会员管理系统中登记建档的客户。
正式会员:是指在公司会员管理系统中登记建档,且已经产生购买的客户。
会员等级#积分制管理#
根据购买行为分为五个会员等级:普卡会员、银卡会员、金卡会员、白金卡会员、钻石卡会员;
采用积分制,将有效的购买金额、转介绍购买转化为积分,例如:1元=1积分,每购买或转介绍购买1元累计1积分,积分达到设定值时,自动升级为相应会员。
会员等级表

说明:
1、会员等级名称:可以根据企业客户人群定义,可以是军衔、女神等
2、积分规则:1元=1积分可以根据企业自行调整
3、会员等级对应累计积分标准可以根据企业自行调整
会员权益
1、免费服务类
(1)免费参加学习或获取学习资料
(2)免费体验公司产品
(3)免费参加公司各种活动
......
2、消费优惠类
(1)折扣优惠
会员购买公司时,可享受价格折扣优惠。不同等级会员的折扣优惠标准如下:
会员购买产品折扣优惠表

(2)储值优惠
使用会员卡的储值功能时,享受一次性储值返利优惠。具体优惠标准为:
一次性储值返利表 单位:元

说明:
除享受一次性储值返利优惠外,在消费储值卡金额时仍享受购买折扣优惠。
储值时,全额累计购买积分,符合会员卡升级条件的,即时升级。
储值后,客户要求退款的,应根据退款后的累计积分分值重新确定会员卡等级,并对此前多享受的较高等级折扣优惠部分和多兑换的积分部分予以扣除后,退还剩余金额。
3、积分兑换类
会员享有按照会员积分规则累计积分、并使用积分兑换产品、礼品或服务的权益。

说明:
兑换产品可以定期更新,兑换所需积分企业可以根据成本调整。
4、权益说明
1、会员可随时查询本人的积分情况,随时预约兑换积分。
2、会员在公司一卡通用,会员购买产品所享受的折扣优惠不受地域和店面限制。
3、不同等级会员的具体权益内容,在《会员手册》中分别列举描述。
会员义务
1、会员购买产品、参加学习和活动时应出示会员卡。如未携带会员卡,店员应认真核实会员信息方予办理折扣优惠、积分累积等事宜。
2、兑换积分、办理储值和储值消费业务、跨店消费、退货时必须出示会员卡。
3、会员享受购买折扣、进行积分兑换、参加会员活动等,必须遵守公司的各种折扣标准、活动规则和各项管理制度。
4、会员必须妥善保管自己的会员卡和会员信息,如有丢失应及时联系公司补办会员卡,因自身原因导致权益受损的,责任自负。
5、会员通讯方式、联系地址等信息如有变更,须主动通知公司变更。
其他
1、会员入会时所在店面是会员直属管理单位。
2、变更会员资料、挂失、补卡、换卡等涉及会员基本资料操作的事项必须在会员直属管理单位处理。
附则
1、本制度为XX公司会员管理的基本制度,本制度未尽事宜及相关管理细则,详见各种配套管理制度,配套制度明细见附件。
2、XX公司管理中心客服部负责本制度的实施和监督检查,负责对本制度的解释。
3、本制度自 年 月 日起实施。
XX公司管理中心
年 月 日

[文件下载][会员积分管理制度.docx]


[文档编号][BPS-14508-ITEMTYPE-10012-14508]
为创新党员教育的管理方式,增强党员党性意识,促进党员发挥先锋模范作用,调动广大党员建设“创新之城、和谐之地”的积极性,经研究,决定在街道实行党员积分制管理。
  一、适用范围
  1、党组织关系隶属街道管理的全体党员;
  2、“两新”党组织、特色街区党员。
  二、内容及方法
  1、划分积分类型。以党支部为单位,划分骨干类、普通类、流动类三个层次。年龄在60周岁以下的干部、有一定创新和带领致富能力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活,具有履职能力的党员为普通类;组织关系不在支部,但工作生活半年以上的“两新”组织党员为流动类。年龄在70周岁以上,长期生病或丧失部分能力的党员,经党支部讨论后可不纳入考核对象。
  2、量化积分标准。从组织生活、创先争优、服务群众、遵纪守法、群众反映等5个方面的主要表现,以百分制项目指标进行量化积分考核。具体见附件1《党员积分制考核分值表》
  3、规范积分方式。
  (1)自我积分。党员每完成一项指标,就在党员积分手册相对应栏上记上分值。
  (2)支部积分。支部组织每一项活动后,以不同类别在《党员积分制考核表》上填上分值。
  (3)群众积分。每年底召开村民代表、群众代表会议,由群众对每位党员记分。
  (4)组织核分。召开党员大会,以党支部为单位对每位党员年度所做的工作和得分情况进行核对。
  (5)支部评定。根据每位党员积分情况,评选出不同类别的党员。
  4、奖惩办法。
  (1)80分以上的为优秀等次党员,60-79分为合格等次党员,60分以下为诫勉等次党员(连续两年被评为诫勉等次的视为不合格党员)。
  (2)优秀党员从积分为优秀等次的党员当中产生,优秀等次的党员由支部负责表扬奖励;积分前三名的优秀等次党员上报街道党工委,由街道党工委表彰奖励。
  (3)获得街道表彰的党员,在下届村、社区班子换届中作为加分条件。
  (4)合格等次以上,可以享受走访、慰问、补助等各项关爱机制。
  (5)诫勉等次的党员,进行谈话教育、限期改正,诫勉期内不享受关爱待遇,不列入班子换届候选人。
  (6)“两新”党组织积分优秀党员建议单位作为优秀员工等次奖励。
  三、工作要求
  1、成立积分管理领导小组。
  2、建立积分台帐。由街道党工委统一制定《党员积分手册》,各党支部严格遵照执行。各党支部书记是积分工作的责任人,分管组织工作的支部委员负责记分。
  3、落实公开监督。积分结果每年向党员大会通报,并在党务公开栏进行公示,接受党员群众的监督。

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[文档编号][BPS-14506-ITEMTYPE-10012-14506]
企业培训积分制管理制度
  一、目的:
  为了提高公司员工的整体素质,建立学习型组织,并保障培训工作顺利进行,实现员工与企业同步发展,特设立A类积分。同时也为了保持公司中高层管理人员的先进性,促进公司和谐发展,特设立B类积分。
  依据公司年度培训计划目标和部门培训计划目标特制定本办法。
  二、适用范围:
  A类积分为培训积分,适用于公司全体员工;
  B类积分为心得、总结、建议性积分,适用于副经理以上职位的管理人员。
  三、积分的要求和目标:
  不同职位的员工全年学习培训积分要求有所不同,职位越高,学习培训积分也要求越高。
  年度累计A类积分和B类积分的多少是员工晋级、晋升、年终奖金发放的参考依据之一。
  中高层管理人员在达到A类培训积分要求的同时还应达到B类积分要求。
  四、培训积分方法:
  A类积分的细则:
  1、公司或部门组织的内部培训:
  积分方法:公司组织的内部培训基本积分为15分/次。
  1)进行考试的,按成绩给予积分:成绩X≥80分时给基本积分再加奖积分5分;成绩80分≥X≥60分时给基本积分;成绩X<60分时不给积分。
  2)以培训总结、问卷等形式替代来考试的:完成的给基本积分,未完成的不给积分。
  3)对于违反培训、考试纪律的,将予以扣积分处理:旷课的,不给基本积分并倒扣积分5分/课次;迟到、早退和中途擅自离开课堂30分钟及以上的,在基本积分上扣3分/课次,其它课堂、考试违纪行为在基本积分上扣5分/课次。
  积分程序:
  公司或部门培训计划实施→考试或问卷记录存档于人力资源部→人力资源部实施积分
  2、公司组织的外部培训:
  积分方法:
  1)培训单位颁发资格证书的,积分按获得资格证书的级数分别计分,初级、中级、高级分别给予10分、15分、20分的积分。
  2)培训单位不颁发资格证书的,以培训总结的优劣赋分。上交了培训总结的给基本积分10分;总结中写出了对公司有建设性方案的给基本积分再加奖积分5分;总结中写出了对公司有建设性方案的并在公司实施的给基本积分再加奖积分10分;未上交培训总结的扣积分10分。
  积分程序:填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分
  3、以个人名义参加的外部培训(以主办单位颁发的资格证书为准奖励积分):
  积分方法:
  1)与岗位工作有密切关系的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分10分、15分、20分;
  2)与岗位工作相关的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分5分、10分、15分。
  积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分
  4、自学,并在省部级专业刊物上公开发表论文者,奖积分30分/篇;在国家专业核心期刊上公开发表论文者,奖积分50分/篇。
  积分程序:营销部或本人提供证据→人力资源部确认并实施积分
  5、组织或参加在行业、设计院等的公司产品推广会,在推广会上作重要发言并有发言稿的,奖励积分15分/次。
  积分程序:营销部或本人提供证据→人力资源部确认并实施积分
  6、在公司内部授课的,基本积分按3分/小时计,不足1小时不积分。
  给销售人员岗前培训的,经学员评分,前3名分别加奖积分15分、10分、5分。
  积分程序:公司或人力资源部安排的课程→人力资源部实施积分
  B类积分的细则:
  要求公司中高层管理人员每周必须撰写一篇学习心得、总结或对公司企业文化发展富有建设性意见的合理化建议类的文章(不少于400字)交人力资源部,该部分考核按B类积分累计。
  1、每周按时撰写学习心得、总结或建议性文章的每篇得B积分2分;
  2、文章对企业文化发展具有促进作用或提出的建设性意见能列入实施的,每条加B积分2分;
  3、提出的建设性意见在实施三个月后仍在继续实施的,每条加B积分3分;
  4、延期上交学习心得、总结、建议性文章的每篇得B积分1分(星期一8:30前交上周总结);
  5、不撰写学习心得、总结、建议性文章的每篇倒扣B积分3分。
  五、学习培训积分奖罚:
  1、奖励:
  年度完成A类积分目标,并在同层次员工中积分累计第一名的,给予其奖励,奖励额为500元。
  年度完成A类积分目标,员工全部达标的部门,并积分累计人均第一名的部门可给予其部门奖励,部门人数为5人及以下奖励额为300元,部门人数为5~10人奖励额为500元,部门人数为10人以上奖励800元。
  年度完成B类积分目标,并在高层管理人员中积分累计第一名的,奖励1000元;在中层管理人员中积分累计第一名的,奖励500元。
  2、处罚:
  年度A类积分(中高管人员包括B类积分)不达标的员工,扣年终奖金20%。并不得升迁、加薪和参与评优。B类积分纳入中高管人员月度考核,由办公室进行奖罚。
  年度A类积分有不达标员工的部门,扣除部门直接主管年终奖金100元/人。
  3、提升职务的员工,必须在前12个月获得提升职务要求的积分,否则不能提升。
  六、其他事项:
  1、积分以年度进行计算,起止日期为:每年的1月1日-12月31日。
  2、学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》,每月公布一次。
  本制度从二0xx年一月一日开始执行。本制度由人力资源部负责解释。

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[文档编号][BPS-14503-ITEMTYPE-10012-14503]
第1章总则
  1.1为进一步加强和规范集团公司系统员工教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,特制定本办法;
  1.2本规定适用于本集团公司参加内训所有员工;
  1.3公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作,其他部门给予协助和支持。
  1.4员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
  第2章员工培训培训纪律
  2.1参训员工自收到培训通知当日起,应合理安排工作以确保准时参加培训。
  2.2培训开始前员工必须签到,受训者必须服从管理,严格遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课,如有特殊情况须经行政人事部批准。
  2.3培训过程中不得大声喧哗、交头接耳和无故离场,如是工作原因,请事先向培训组织人员申请。
  2.4培训过程中,所有人员关掉手机或者将其调为振动。
  2.5培训过程中一律不准吸烟、不准吃零食,不准喝各种有色饮料,请注意保持环境卫生;
  2.6、请爱护培训设施,爱护公司财物,不要在课桌上乱写乱画;
  2.7、培训期间学员应主动配合讲师,积极参与讲师所安排的互动活动;
  2.8、为保证各位学员的学习效果,请认真听讲,做好笔记,便于顺利通过培训考核。
  第3章员工培训奖励
  3.1学员积分
  3.1.1学员出勤在职培训、短训、讲座和专题加2分;
  3.1.2每次培训后提交优秀论文或心得体会者,公司视情况加1-2分;
  3.1.3每次培训考核成绩排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分;
  3.1.4课堂积极回答问题者视情况加1分(此项加分人数不能超过当期培训人数50%);
  3.1.5年度综合培训考核成绩排名前10者,授予年度培训先进奖证书,并给予一定的现金奖励;
  3.1.6其他具体细节后续继续完善;
  3.2讲师积分(待定,已有内部讲师管理制度)
  第4章其他奖惩规定
  4.1年终奖金发放规定
  4.1.1培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一,具体发放标准如下所示:
  4.1.2年度培训积分排名前5%者,年度个人奖金按标准的105%发放。
  4.1.3年度培训积分排名倒数10%者,个人奖金按标准的90%发放。
  4.2晋升规定
  4.2.1培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升,超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。
  4.2.2主任级别个人累计培训积分超过500分
  经理级别个人累计培训积分超过1000分
  总监级别个人累计培训积分超过2000分
  第5章附则
  5.1培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中,作为综合考核员工的依据之一。
  5.2本规定由本公司培训部制定。
  5.3本制度解释权归人力资源部并于自颁布之日起实施。

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[文档编号][BPS-14496-ITEMTYPE-10012-14496]
教师读书积分管理制度
学校的发展首先是教师的发展,然后才有学生的发展,教师的发展是终身的,为引领教师关注自身专业成长,帮助教师多读书、读好书,并以电子档案的形式记载自己的读书成果,以分值的形式来衡量自己的读书绩效。根据学校实际情况,决定实施教师读书积分管理制度,现特制订本细则。
  一、加分细则
  1、教师有自己的博客,积50分。
  2、在自己博客上转发一篇教育教学类文章,并有不少于50字的评论,加10分。
  3、在自己博客发表一篇原创的教育教学类文章,并且不少于500字,加30分。
  4、向全校教师推荐一本好书,要求有图书简介和读后感(不少于500字),加40分。
  5、读一本好书,上交一篇读书笔记(不少于1000字),加50分。
  6、论文获教育行政部门或学术团体奖励,加10-80分(视级别而定)。
  7、在正规报刊杂志上发表教育教学类文章,加50-300分(视级别而定)。
  二、奖励标准
  1、学期末学科组、年级组人均达到1000分,奖励学科组、年级组量化20分,人均每超过100分给该学科组、年级组加1分。
  2、学期末个人达到1500分,奖励价值50元的图书,达到3000分奖励价值100元图书,达到5000分以上,奖励300元图书。
  3、学年末评选Xx中学十大读书人物(一年最低积分不少于5000分),颁发证书并给予物质奖励。同时,优先参加第二年全国举行的学习培训活动。
  此方案从今日开始实行。

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[文档编号][BPS-14490-ITEMTYPE-10012-14490]
初中学生日常行为规范积分管理制度
为了进一步加强本班班风和学风,培养同学们的班级荣誉感,提高班级凝聚力,促进全班学生思想、行为、纪律等方面全面发展。根据《中学生日常行为规范》,特制定本制度。
一、基础分
每个学生的基础分为100分,在此基础之上加减分。每周一小结,每月一总结。每周结果班干部在班会进行通报,每月结果与文明学生评选挂钩,记录学生档案并于家长会时通报家长。学期末考核总成绩为每星期考核成绩总和。
二、积分规定
(一)学习及活动
1、出勤
迟到:迟到一次扣1分;迟到超过10分钟按旷课记。(由班长负责统计迟到情况)
旷课:每旷课一节扣2分,不按学校要求参加学校或年级组织的会议、劳动一律按旷课处理。(由班长负责旷课情况)
请假:学生请假正课扣1分,自习扣0.5分;学生请假必须经班主任和年级主任批准签字,私自外出一次扣6分;如查出外出上网一次扣8分;如查出不经批准夜不归宿一次扣10分,并同时给予相应的校纪校规处分。(由班长负责统计)
一周之内没有迟到、旷课和请假现象的加5分
2、学习
课前准备:预备铃响要抓紧就座,准备好课本和文具,安静等待老师上课,否则扣2分每次。(由学习委员、课代表负责,进行统计)
课上:遵守课堂纪律,认真做好笔记,特别是自习纪律,严禁喧哗、打闹、传纸条、看小说、听音乐等不良行为,否则扣5分每次。(由学习委员负责,进行统计)上课时不能认真听讲,坐姿不端正,(老师点名批评) -2分/次,上课发言积极,认真听讲,坐姿端正(被老师当堂表扬者)+1分/次
作业: (由课代表、学习委员负责,若作假-5分)); 迟交、不交及交了没写作业的,或者写错作业页数的 -1分,抄作业的-2分,让别人抄作业-3分。作业字迹潦草,极不认真的(被老师点名批评者)-1分/次。周末或假日作业或走读生作业,丢在家里的-2分/次
被老师评为作业优秀的2分/次(课代表负责统计)
走读生作业经家长审核并批阅的,加5分。
考试:考试作弊者-2分,协同作弊者-4分。月考、期中、期末考试,与上一次成绩相比较,每下降一个名次扣2分。月考、期中、期末考试期间,因病不能参加考试,必须经包级领导批准,并按规定参加补考,凡不能参加补考或无故缺考,每缺考一科次扣除10分(由学习委员负责)。考试期间,不认真检查,玩耍 -2分。单科测验不及格的-1分考试中,被老师发现抄袭者,每发现一次扣5分。考试进步明显(上升一个名次)+2分/次,各单科测验满分+5分,第一名的+3分,第二名的 +2分,第三名的+1分
课下:说脏话者,每发现一次扣2分,由纪律委员负责登记。对班干部执行任务或授课教师有意见而进行谩骂、侮辱、挖苦、打击报复者视情节轻重扣5-10分,由班长负责登记,并进行全班通报批评。不接受老师批评及其它不尊重老师的行为造成不良影响的扣5-10分(情节特别严重的视情况由老师处理)在教室内打架斗殴或追逐打闹者,扣5分。
自习课:大声讲话,下位,换位,吵闹者,每发现一次扣2分,一星期累计超过3次者,罚上加罚(扣15分),由班长和纪律委员负责登记。自习课未能先认真完成作业,再看课外书的。写作业时三心二意的,被点名批评的-3分/1次
晨诵:写作业或讲话(未认真读书)的-2分/1次
竞赛:参加学校及上级单位组织的各种学习竞赛+1分,获奖者+3分
帮扶:在班级“一对一”互帮活动中,帮助同学进步明显,+2分(以老师评价为主)
一周之内在学习中无扣分现象的加10分。
3、三操:
早操:要按时按量跑操,缺操者扣2分每次。早操一学期旷操达10次者,或迟到15次,体育达标成绩按不合格处理。
课间操:按时到达指定位置,动作统一,队伍整齐,否则该生扣2分每次,不做操或讲话者、无故缺勤扣3分每次。
眼睛保健操:秩序井然、动作到位,否则扣该生1分每次。(由体育委员负责检查统计)
一周之内在三操中无扣分现象的加5分。
(二)卫生
教室卫生:
1.值日生忘记值日或不值日-1分
2.教室和包干区值日马虎、不合格,值日生-1分,组长-2分,劳卫委员-2分,垃圾未倒-0.5分/次。
3.放学后教室窗户、电扇、门窗等未关造成的不合格,相关负责人-1分,劳卫委员-1分
4.桌面整洁:未做到的-1分/次
5.桌洞整理不及时,乱脏差的,-1分/次
6.桌子下面的地面有垃圾的,-1分/次
7.桌椅摆放不齐,-0.5分/次,负责组长-1分/次
8.直接往卫生角中倒水或垃圾者,每次扣5分
9.不服从组长安排,扣2分
一周之内教室卫生良好,没有出现扣分现象的加5分
宿舍卫生:
1.宿舍内地面、墙壁、门窗干净,不乱倒垃圾,否则扣该班值日生3分每次。
2.宿舍公共区域卫生应及时、彻底打扫,经常保持干净卫生状态,楼梯楼道地面无脏渍。每发现一处打扫不及时、不彻底者扣该班值日生3分。
3.不得向窗外倒水、扔果皮垃圾等,否则扣该生2分每次。凡找不出责任人的,扣相近区域上下楼层宿舍学生每人2分。
4.被褥整洁整齐,鞋、盆、毛巾等物品按规定位置摆放整齐,否则扣该生3分每次。
5.严禁室内乱贴乱挂,否则扣该生1分每次。
6.文明入厕,手纸入篓,及时冲净大小便,每发现一例不按要求文明如厕者扣5分,并处罚值日一周。
一周之内宿舍卫生良好,没有出现扣分现象的加5分
(三)宿舍纪律
1.按时晚休和起床。熄灯前5分钟,还没到宿舍的学生每次扣5分;熄灯后宿舍内大声喧哗者扣8分每次,宿舍长找不出责任人的,扣宿舍内所有学生8分,宿舍长再连带加罚扣2分。不按时起床,早上跑操还在楼内的学生每次扣5分。
2.破坏公物照价赔偿并扣该生5分每次(宿舍长连带扣2分)。
3.不乱拿或偷盗别人的东西,不能留宿其他班级生或校外人员,严禁男生进女生宿舍,否则扣该生10分每次。
4.按时熄灯,节约用水、用电,严禁在宿舍内点蜡烛,私拉电线,插座用电。否则扣该生5分每次。
5.不能随意挪动床铺,否则扣该生2分每次。
6.有意损坏学校公共设施者,除责令其赔偿外,视损坏程度扣5-10分,由舍长负责登记。
一周之内纪律良好,没有出现扣分现象的加5分。
(四)餐厅纪律
(由桌长负责检查记录,舍长、劳卫委员每周进行统计汇总)
1.排队。每发现一例不排队者扣该生3分。
2.节约用餐。每发现一例浪费者扣该生3分。
3.文明用餐。应在指定餐位就餐,不得抢、夺,不得将食品带出餐厅,在校园内走动用餐。每发现一例不文明用餐者扣该生4分。
4.保持餐位卫生。(包括桌面和地面)。每发现一例桌面或地面不卫生者扣 2分 。
5.安全用餐。不得购买校外食品。每发现一例购买校外食品者扣该生5分。
一周之内餐厅就餐文明礼仪,没有扣分现象的加5分。
三 、加减分项目:
1.在年级组织的各种集体活动中,积极参与,表现突出,由班主任提出加分方案,由包年级领导审查并作出决定,最高可加10分。
2.班级获得文明班级的教室+3分/人,所有班干部+5分。
3.值日生打扫卫生认真、积极主动。班级环境卫生在校检查中未被扣分的,值日生+1分/人
4.能够积极参加学校、班级临时劳动+1分/次。
5.参加学校运动会+1,获得名次的+3
6.参加学校组织的文娱活动(如元旦联欢、艺术节等)+1分,获得荣誉的+3分。
7.自觉维护班级荣誉,主动检举班级同学恶劣行为的+1分/次
8.在校内或集体户外活动时主动捡拾垃圾+1分
9.在校拾金不昧的,主动将捡到物品送到老师的+1分/次
10.在社会上做好人好事并产生影响为我校争光的+3分
11.一周内学校、年级班级检查,没有出现扣分者,每人加五分。
12.月考、期中考试、期末考试成绩(与上次相比)班内进步5个名次者加5分,进步十名者加10分。
13.收到学校通报表扬者,加5分,由班长负责登记。
14.在校期间凡有下列违规现象者实行一票否决,积分一律清零。
a.学生吸烟、喝酒。
b.校内外打架斗殴,携带凶器(造成严重后果的,依法追究法律责任)。
c.学生上网,打扑克,赌博等。
d.学生携带手机。
e.学生无故外出(白天和晚上),或翻墙或爬楼外出,并给予该学生停课、留校察看等处分。(由包级领导根据日常检查情况予以评价)
四、 罚则
1.凡出现积分为零外情况的,该生必须写《思过书》,并在班内作说明。
2.随意吃零食、随意扔垃圾者,除扣5分每次外,并负责室内外所有垃圾的捡拾。
五、 与积分挂钩的有关处分规定
1.积分低于90分的同学,期末不得被评为三好学生、优秀班干部、优秀团员。
2.积分低于80分的同学,月末不得被评为文明学生称号,已经取得文明学生称号的予以取消。
3.积分低于70分的同学,通知该生家长,共同教育,并处以记大过处分,处分决定年级组存档备案。
4.积分低于60分的同学,通知该生家长,共同教育,同时对该生处以留校察看处分,处分决定存档备案。
5.积分低于50分的同学,通知该生家长,对该生作劝退处理;如该生确有改过的诚意,家长同时能够积极配合共同教育,对该生可处以降为试读生处分,处分决定存档备案。
6.积分低于40分,通知其家长,对该生给予劝其退学处理。
7.对学生处分以后,学生的积分在原来基础上继续执行。
六、小组考核
1.小组分为5组,各组总积分最高为“文明优秀小组”,每人加5分。
2.期中、期末考试各组成绩总分之和、及格率、优秀率第一为“学习优秀小组”,每人加5分。
3.积分登记由班委会成员轮流登记并接受全班同学监督,登记时告知当事人。每周星期一交班主任审核。
4.登分过程中若登分者弄虚作假扣登分者当月积分10分,若其他同学无理干扰登分人行使权力,经班主任和班委会调查属实者扣干扰者当月积分10分。
5.每个人都有权利和义务向班主任和登分人及班委成员汇报除本人意外的其他同学的情况,经调查情况属实者加3分。
6.希望每位同学都本着对自己和他人负责的态度,共同营造和谐进步充满活力的班集体。
备注
1.各种违纪行为被学校处分者,扣分50分,取消评优资格,写出相应的书面检讨(不低于800字)。
2.凡违反本规定者(或违纪严重者),一律交由班主任进行处理,严重者进行家教或勒令退学。
3.凡是违反学校和班级纪律者,除扣分外,还要报班主任处,由班主任进行相关教育。
4.值周班委持值班记录并详细记录班内发生的上述各种情况。
5.《班级监护记录》只能由值班人员或班主任保存,其他同学不得翻看。
6.最终解释权归班主任。
7.本条例由班主任签字后生效、执行。
班主任盖章:

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[文档编号][BPS-14478-ITEMTYPE-10012-14478]
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