1.有效性：制定出的制度要对生产管理有效。
2.适应性：需结合生产管理的实际并且应该简洁明了，便于理解和执行，便于检查和考核
3.层次性：各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。
4.规范性：应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的变化。
[文档编号][BPS-11777-ITEMTYPE-10035-11777]
2.适应性：需结合生产管理的实际并且应该简洁明了，便于理解和执行，便于检查和考核
3.层次性：各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。
4.规范性：应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的变化。
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