天际汽车将停工停产 员工按照最低工资标准发放生活费
天际汽车近日发布停工停产通知，称鉴于公司目前的资金情况及生产与销售计划，自2023年4月1日开始，公司部分岗位实行停工停产政策。
通知显示，停工停产期间，员工的社保公积金仍将按照原基数申报。公司将按照有关法律法规和公司内部规章制度规定，于第一个工资支付周期内按照劳动合同约定的标准支付工资，超过一个工资支付周期的，将按照本市最低工资标准发放生活费，直至公司恢复生产。停工停产期间，员工如果有新的就业机会并决定主动离职，请提前告知人力资源部并办理离职手续。
资料显示，天际汽车创立于2015年，前身为乐视汽车旗下的电咖汽车，早期以开发微型电动车起家。2018年，其对外发布高端品牌天际汽车，但销量并不理想。
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通知显示，停工停产期间，员工的社保公积金仍将按照原基数申报。公司将按照有关法律法规和公司内部规章制度规定，于第一个工资支付周期内按照劳动合同约定的标准支付工资，超过一个工资支付周期的，将按照本市最低工资标准发放生活费，直至公司恢复生产。停工停产期间，员工如果有新的就业机会并决定主动离职，请提前告知人力资源部并办理离职手续。
资料显示，天际汽车创立于2015年，前身为乐视汽车旗下的电咖汽车，早期以开发微型电动车起家。2018年，其对外发布高端品牌天际汽车，但销量并不理想。
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融创境外债重组细节公布
2023年3月29日晚间9点，融创中国董事会主席孙宏斌如约上线境外债务重组方案沟通会，直面投资者。
2021年四季度开始行业持续发生变化，很多事情超出了预判，公司出现流动性困难，面临了前所未有的经营压力。“原本，我们是按照三条红线的要求来控制发展节奏和降低杠杆的。当时我们的自我感觉不错，但是现在回过头来看，还是不够坚决。”对于境外债务重组，孙宏斌表示只有两个要求，一个是快，因为这是公司恢复正常经营的一个基础；另一个是方案要系统、周全，能支持公司真正恢复过来、走出困境，“因为只有走出来，债务重组才有意义、才能保护所有债权人的最终利益。”
值得一提的是，2021年底时，为缓解企业现金流危机，孙宏斌曾自掏腰包，为融创提供4.5亿美元的无息借款支持。因此，此时的孙宏斌既是企业代表，也是债权人之一。如今为支持“债转股”方案，根据相关强制可转换债券的相同条款，该笔借款也将同步同价转换为融创中国的股权。
融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德对此表示，此次境外债务整体重组，是公司恢复经营道路上重要的里程碑。“公司以可持续的资本结构和支持经营恢复为核心目标，充分听取了债权人的意见和建议，经过多轮反复商讨形成了这一切实可行的方案。目前，持有重组债务超过30%份额的债权人小组已签署重组支持协议。”
“短期内公司依然面临较大的压力和挑战，销售的恢复、问题的解决都是一个循序渐进的过程，需要公司不断地坚持和努力，更离不开合作伙伴和债权人的支持，所以也恳请大家继续给予理解、耐心和支持，帮助我们一件一件事情的处理、一个一个问题的解决，最终彻底化解风险、保护好所有相关各方的长期利益。”汪孟德称。
3年内无刚性还款压力。目前，融创存量境外债务共计102.37亿美元（约合人民币704.92亿元），包括了12支境外美元优先票据，其他10笔境外债务以及应计未付利息。
[文档编号][REPORT-10008-ITEMTYPE-10066-10021]
2021年四季度开始行业持续发生变化，很多事情超出了预判，公司出现流动性困难，面临了前所未有的经营压力。“原本，我们是按照三条红线的要求来控制发展节奏和降低杠杆的。当时我们的自我感觉不错，但是现在回过头来看，还是不够坚决。”对于境外债务重组，孙宏斌表示只有两个要求，一个是快，因为这是公司恢复正常经营的一个基础；另一个是方案要系统、周全，能支持公司真正恢复过来、走出困境，“因为只有走出来，债务重组才有意义、才能保护所有债权人的最终利益。”
值得一提的是，2021年底时，为缓解企业现金流危机，孙宏斌曾自掏腰包，为融创提供4.5亿美元的无息借款支持。因此，此时的孙宏斌既是企业代表，也是债权人之一。如今为支持“债转股”方案，根据相关强制可转换债券的相同条款，该笔借款也将同步同价转换为融创中国的股权。
融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德对此表示，此次境外债务整体重组，是公司恢复经营道路上重要的里程碑。“公司以可持续的资本结构和支持经营恢复为核心目标，充分听取了债权人的意见和建议，经过多轮反复商讨形成了这一切实可行的方案。目前，持有重组债务超过30%份额的债权人小组已签署重组支持协议。”
“短期内公司依然面临较大的压力和挑战，销售的恢复、问题的解决都是一个循序渐进的过程，需要公司不断地坚持和努力，更离不开合作伙伴和债权人的支持，所以也恳请大家继续给予理解、耐心和支持，帮助我们一件一件事情的处理、一个一个问题的解决，最终彻底化解风险、保护好所有相关各方的长期利益。”汪孟德称。
3年内无刚性还款压力。目前，融创存量境外债务共计102.37亿美元（约合人民币704.92亿元），包括了12支境外美元优先票据，其他10笔境外债务以及应计未付利息。
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ChatGPT可能影响80%工作岗位，收入越高影响越大
影响最大的职业包括口译员、笔译员、诗人、词作家、创意作家、公关专家、作家、数学家、报税员、区块链工程师、会计师、审计师以及记者。数据处理托管、出版业等行业最有可能受到影响。相比之下，体力劳动较多的行业 —— 食品、林业、社会援助等受到的潜在影响最小。该研究估计 80% 的人属于至少一项工作任务受 GPT 影响的职业，而 19% 的人所处的职业有超过一半的工作任务被标记为受到 GPT 影响。
[文档编号][REPORT-10004-ITEMTYPE-10068-10027]
英文原版报告[文件下载][2303.10130.pdf] 中文机器翻译报告[文件下载][2303.10130.en.zh-CN.pdf]
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天际汽车将停工停产 员工按照最低工资标准发放生活费
天际汽车近日发布停工停产通知，称鉴于公司目前的资金情况及生产与销售计划，自2023年4月1日开始，公司部分岗位实行停工停产政策。
通知显示，停工停产期间，员工的社保公积金仍将按照原基数申报。公司将按照有关法律法规和公司内部规章制度规定，于第一个工资支付周期内按照劳动合同约定的标准支付工资，超过一个工资支付周期的，将按照本市最低工资标准发放生活费，直至公司恢复生产。停工停产期间，员工如果有新的就业机会并决定主动离职，请提前告知人力资源部并办理离职手续。
资料显示，天际汽车创立于2015年，前身为乐视汽车旗下的电咖汽车，早期以开发微型电动车起家。2018年，其对外发布高端品牌天际汽车，但销量并不理想。
[文档编号][REPORT-10003-ITEMTYPE-10066-10031]
通知显示，停工停产期间，员工的社保公积金仍将按照原基数申报。公司将按照有关法律法规和公司内部规章制度规定，于第一个工资支付周期内按照劳动合同约定的标准支付工资，超过一个工资支付周期的，将按照本市最低工资标准发放生活费，直至公司恢复生产。停工停产期间，员工如果有新的就业机会并决定主动离职，请提前告知人力资源部并办理离职手续。
资料显示，天际汽车创立于2015年，前身为乐视汽车旗下的电咖汽车，早期以开发微型电动车起家。2018年，其对外发布高端品牌天际汽车，但销量并不理想。
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海底捞2022年度业绩报告
海底捞国际控股有限公司（06862.HK，以下简称“海底捞”）发布了2022年度业绩报告。截至2022年12月31日，海底捞实现营业收入347.41亿元（人民币，以下未标注则同），同比减少15.5%；净利润约13.73亿元，对比上年度的净亏损约41.612亿元，成功扭亏。
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[文档编号][REPORT-10013-ITEMTYPE-10063-10033]
一、引言
1.报告目的
二、职位描述
1. 部门简介
2.岗位关键绩效指标
3 岗位关键任务
4 岗位任务明细
三、 任职要求
3.1 基本条件
3.2 能力与素质
四、 其他事项
4.1发展机会
4.2工作方式，沟通方式
五、总结
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1.报告目的
二、职位描述
1. 部门简介
2.岗位关键绩效指标
3 岗位关键任务
4 岗位任务明细
三、 任职要求
3.1 基本条件
3.2 能力与素质
四、 其他事项
4.1发展机会
4.2工作方式，沟通方式
五、总结
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快时尚跨境电商巨头SHEIN，日前正式宣布推出其平台模式
全球各个市场上的第三方卖家，未来也可以入驻SHEIN了。
快时尚跨境电商巨头SHEIN，日前正式宣布推出其平台模式 。SHEIN网站5月4日的公告显示，继上个月在巴西宣布推出SHEIN Marketplace后，该集团计划将让SHEIN Marketplace在美国上线。公告称，SHEIN未来还会进一步将其推广至全球市场。
据悉，入驻SHEIN平台的卖家需遵循SHEIN相关的市场服务协议和政策，其中包括卖家行为准则和保护客户安全的政策条款等。全球第三方卖家可以加入SHEIN，也意味着他们未来将可以从SHEIN的消费者群体、一站式交付履约体系和社交媒体等渠道资源中获益。
主打服饰产品、布局美国等地市场的SHEIN，近年来崛起速度惊人。数据显示，SHEIN在快时尚领域的市场份额从2020年1月的7%，跃升至2021年6月的近30%。2021年，SHEIN就成为全球下载量第二大的购物类APP，超越传统电商巨头亚马逊。
在外界看来，SHEIN成功的一大秘诀是柔性制造。
伴随着互联网和社交媒体的发展，人们的需求越来越多元化和个性化，“市场潮流”的周期正在缩短。在服饰领域的某些场景中，以前大规模、标准化生产的制造模式已经不再吃香。畅销款和基础款大订单占比降低，短平快小订单占比上涨，这导致柔性/弹性制造（Flexible manufacturing）日益流行。
在一些媒体看来，以市场实时反馈的信息为参考，更灵活、快速地调整生产，正是SHEIN的成功密码。美国《商业内幕》网站称，SHEIN通过自己的供应链管理软件和供应商（制造方）共享客户实时搜索数据，指导设计生产并管理制造过程，其效率远超同行。
这种柔性或者说弹性的企业能力，也有望在SHEIN平台模式上重现。
[文档编号][REPORT-10011-ITEMTYPE-10066-10045]
快时尚跨境电商巨头SHEIN，日前正式宣布推出其平台模式 。SHEIN网站5月4日的公告显示，继上个月在巴西宣布推出SHEIN Marketplace后，该集团计划将让SHEIN Marketplace在美国上线。公告称，SHEIN未来还会进一步将其推广至全球市场。
据悉，入驻SHEIN平台的卖家需遵循SHEIN相关的市场服务协议和政策，其中包括卖家行为准则和保护客户安全的政策条款等。全球第三方卖家可以加入SHEIN，也意味着他们未来将可以从SHEIN的消费者群体、一站式交付履约体系和社交媒体等渠道资源中获益。
主打服饰产品、布局美国等地市场的SHEIN，近年来崛起速度惊人。数据显示，SHEIN在快时尚领域的市场份额从2020年1月的7%，跃升至2021年6月的近30%。2021年，SHEIN就成为全球下载量第二大的购物类APP，超越传统电商巨头亚马逊。
在外界看来，SHEIN成功的一大秘诀是柔性制造。
伴随着互联网和社交媒体的发展，人们的需求越来越多元化和个性化，“市场潮流”的周期正在缩短。在服饰领域的某些场景中，以前大规模、标准化生产的制造模式已经不再吃香。畅销款和基础款大订单占比降低，短平快小订单占比上涨，这导致柔性/弹性制造（Flexible manufacturing）日益流行。
在一些媒体看来，以市场实时反馈的信息为参考，更灵活、快速地调整生产，正是SHEIN的成功密码。美国《商业内幕》网站称，SHEIN通过自己的供应链管理软件和供应商（制造方）共享客户实时搜索数据，指导设计生产并管理制造过程，其效率远超同行。
这种柔性或者说弹性的企业能力，也有望在SHEIN平台模式上重现。
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8月29日，拼多多集团发布截至6月30日的2023年第二季度财报。
财报显示，拼多多集团今年第二季度收入为523亿元、同比增长66%，美国通用会计准则口径净利润为131亿元、净利润率为25%，财务数据稳健。
总体来看，拼多多的业绩受益于消费恢复态势。拼多多高管也多次提到了这一点。
“在过去这个季度，我们观察到消费者对多个产品品类的需求持续提升。”拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“我们也积极组织了多场促销活动激活消费。”
“在过去的二季度，我们继续拿出真金白银，加大补贴力度，‘消费者喜欢什么，我们就补贴什么’，真诚回馈平台用户。”拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示，“在夯实‘多实惠’的同时，我们也持续提升‘好服务’的能力，增进消费者对平台的信任。”
与此同时，拼多多持续加码研发投入，数据显示，今年第二季度拼多多研发投入超27亿元人民币，创历史新高。拼多多正在充分发挥自身技术优势，助力农业、制造业转型升级，推动更多优质产品直连全国乃至全球市场。
“我们积极参与各类科研项目，目标是促进科研成果转化为实际应用。”陈磊表示，“我们持续举办多多农研科技大赛、‘拼多多杯’科技小院大赛，捐赠1亿元人民币设立研究基金，用于支持中国农业大学开展农业科技基础研究与‘卡脖子’技术攻关。我们希望以此助力农业数字化转型，实现更多的社会价值。”
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总体来看，拼多多的业绩受益于消费恢复态势。拼多多高管也多次提到了这一点。
“在过去这个季度，我们观察到消费者对多个产品品类的需求持续提升。”拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，“我们也积极组织了多场促销活动激活消费。”
“在过去的二季度，我们继续拿出真金白银，加大补贴力度，‘消费者喜欢什么，我们就补贴什么’，真诚回馈平台用户。”拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻表示，“在夯实‘多实惠’的同时，我们也持续提升‘好服务’的能力，增进消费者对平台的信任。”
与此同时，拼多多持续加码研发投入，数据显示，今年第二季度拼多多研发投入超27亿元人民币，创历史新高。拼多多正在充分发挥自身技术优势，助力农业、制造业转型升级，推动更多优质产品直连全国乃至全球市场。
“我们积极参与各类科研项目，目标是促进科研成果转化为实际应用。”陈磊表示，“我们持续举办多多农研科技大赛、‘拼多多杯’科技小院大赛，捐赠1亿元人民币设立研究基金，用于支持中国农业大学开展农业科技基础研究与‘卡脖子’技术攻关。我们希望以此助力农业数字化转型，实现更多的社会价值。”
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阿里季度营收增长14%，淘天CEO：持续投入价格力战役
阿里“1+6+N”改革后首份财报出炉。数据显示，今年4月-6月，阿里巴巴集团录得营收2341.56亿元人民币，同比增长14%，超出市场预期；报告期内，集团调整后的净利润为449.22亿元，同比增长48%。
面对电商市场激烈竞争，在国内市场，淘天集团录得季度收入1149.53亿元，同比增长12%，其中客户管理收入同比大涨10%；息税前利润（EBITA）增长9%，远超市场预期。在海外市场，阿里国际数字商业集团季度营收同比增长41%，其中国际零售业务大涨60%。
其他业务集团中：菜鸟集团收入同比增长34%，盈利能力得到改善；受益于AI热潮带来算力和模型服务需求，阿里云重回增长，当季录得收入251.23亿元，增长4%；受到线下消费回暖复苏等因素推动，本地生活集团收入同比增长30%，大文娱集团收入同比增长36%。
本季财报，淘天集团的表现尤其引人注意。
国内电商是阿里巴巴极为重要的基本盘，在各项业务之中它的规模最大，也是集团上下最大的现金奶牛。但伴随着近年来国内网购渗透率的大大提高，本土货架电商、兴趣电商和信任电商纷纷涌现，平台之间呈你追我赶之势。商家和用户随时都有可能被抢走，淘宝天猫面对的竞争压力并不小。
受宏观环境和市场竞争等因素影响，2023财年Q4（自然年2023年1-3月），包括淘宝天猫在内的中国商业部门营收1360.73亿元，同比下滑3%。作为重要指标之一的客户管理收入为602.74亿元，同比下降5%；与此同时，淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得中单位数的下降。
改革势在必行。
今年3月，阿里“1+6+N”组织架构调整后，新成立的淘天集团很快开始了自我变革。
淘天集团CEO戴珊表示，在生成式AI等科技变革和消费行为习惯变迁的时代大背景下，“新生变革”、自我变革不是选择题而是必答题。淘天集团明确了“用户为先、生态繁荣、科技驱动”的三大战略，包括“淘宝好价节”在内的一系列变革举措随之落地。目前来看，它们已经初见成效。
用户方面，在超大体量的基础上，淘宝扩大了领先优势。数据显示，从本财年4月份开始，淘宝App每个月日均DAU（日活跃用户数量）同比增速均在6%以上，今年7月该增速超过了7%。此外，第三方平台QuestMobile数据示，淘宝6月平均日活跃用户数4.02亿，月活达8.87亿，均稳居电商平台首位。
在分析师电话会上，戴珊表示，这表明“淘宝App用户规模的增长通道已经打开。”
在用户规模增长的同时，用户质量也在增长。今年618期间，淘宝天猫实现了订单量和客单价的同步增长，参与人数达9.15亿，创历史记录。数据显示，88Vip用户规模与贡献成交额均取得双位数增长。“淘宝好价节”通过围绕性价比需求，撬动和匹配好价供给，吸引了下沉市场和年轻用户的注意力。
在一系列利好因素的推动下，淘宝天猫的商家生态也进一步完善。
据官方数据，本季度天猫新入驻商家增长了75%，日均活跃广告付费商家数同比增长超过20%，淘宝天猫的商家信心和投入都在增加。在电话会上戴珊表示，在启动淘宝天猫“价格力战役”后，淘宝天猫的商家增长趋势非常明显，相当一部分商家成为了“价格力战役”的新生腰部力量，并获取了用户的认可和转化。
最显著的例证就是报告期内，淘天集团客户管理收入同比增长10%。财报表示，这主要是因为商家广告投资意愿增强，以及淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）增加。“这一增长也反映了618购物节的成功举办所录得的订单量和平均订单金额的稳健增长。”
[文档编号][REPORT-1-ITEMTYPE-10066-10048]
面对电商市场激烈竞争，在国内市场，淘天集团录得季度收入1149.53亿元，同比增长12%，其中客户管理收入同比大涨10%；息税前利润（EBITA）增长9%，远超市场预期。在海外市场，阿里国际数字商业集团季度营收同比增长41%，其中国际零售业务大涨60%。
其他业务集团中：菜鸟集团收入同比增长34%，盈利能力得到改善；受益于AI热潮带来算力和模型服务需求，阿里云重回增长，当季录得收入251.23亿元，增长4%；受到线下消费回暖复苏等因素推动，本地生活集团收入同比增长30%，大文娱集团收入同比增长36%。
本季财报，淘天集团的表现尤其引人注意。
国内电商是阿里巴巴极为重要的基本盘，在各项业务之中它的规模最大，也是集团上下最大的现金奶牛。但伴随着近年来国内网购渗透率的大大提高，本土货架电商、兴趣电商和信任电商纷纷涌现，平台之间呈你追我赶之势。商家和用户随时都有可能被抢走，淘宝天猫面对的竞争压力并不小。
受宏观环境和市场竞争等因素影响，2023财年Q4（自然年2023年1-3月），包括淘宝天猫在内的中国商业部门营收1360.73亿元，同比下滑3%。作为重要指标之一的客户管理收入为602.74亿元，同比下降5%；与此同时，淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得中单位数的下降。
改革势在必行。
今年3月，阿里“1+6+N”组织架构调整后，新成立的淘天集团很快开始了自我变革。
淘天集团CEO戴珊表示，在生成式AI等科技变革和消费行为习惯变迁的时代大背景下，“新生变革”、自我变革不是选择题而是必答题。淘天集团明确了“用户为先、生态繁荣、科技驱动”的三大战略，包括“淘宝好价节”在内的一系列变革举措随之落地。目前来看，它们已经初见成效。
用户方面，在超大体量的基础上，淘宝扩大了领先优势。数据显示，从本财年4月份开始，淘宝App每个月日均DAU（日活跃用户数量）同比增速均在6%以上，今年7月该增速超过了7%。此外，第三方平台QuestMobile数据示，淘宝6月平均日活跃用户数4.02亿，月活达8.87亿，均稳居电商平台首位。
在分析师电话会上，戴珊表示，这表明“淘宝App用户规模的增长通道已经打开。”
在用户规模增长的同时，用户质量也在增长。今年618期间，淘宝天猫实现了订单量和客单价的同步增长，参与人数达9.15亿，创历史记录。数据显示，88Vip用户规模与贡献成交额均取得双位数增长。“淘宝好价节”通过围绕性价比需求，撬动和匹配好价供给，吸引了下沉市场和年轻用户的注意力。
在一系列利好因素的推动下，淘宝天猫的商家生态也进一步完善。
据官方数据，本季度天猫新入驻商家增长了75%，日均活跃广告付费商家数同比增长超过20%，淘宝天猫的商家信心和投入都在增加。在电话会上戴珊表示，在启动淘宝天猫“价格力战役”后，淘宝天猫的商家增长趋势非常明显，相当一部分商家成为了“价格力战役”的新生腰部力量，并获取了用户的认可和转化。
最显著的例证就是报告期内，淘天集团客户管理收入同比增长10%。财报表示，这主要是因为商家广告投资意愿增强，以及淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）增加。“这一增长也反映了618购物节的成功举办所录得的订单量和平均订单金额的稳健增长。”
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京东集团举行的2023年第二季度业绩电话会
8月16日晚8点，在京东集团举行的2023年第二季度业绩电话会上，许冉第一次以京东集团CEO身份，对外解读京东集团业绩。
数据显示，京东在二季度实现营收同比增长7.6%达2879.3亿元（人民币，下同）；非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润，同比增长31.9%达到86亿元。净利润率达到3.0%，创历史同期最好水平。
对于京东这一季度的财务与经营表现，许冉将其归益于业务结构、供应链效率和成本等方面的优化。
行业分析人士李成东看到，从自营走向开放生态，京东这一策略调整下，“更多的流量和交易给到开放平台”，他认为这是拉动京东收入增长的关键。
许冉在电话会上提到，今年以来，京东为第三方商家提供了降低平台使用费，降低商家扣点等多种支持政策，由此带来的阶段性成果是：二季度新增商家数量同比增速417%，其中，“第三方商家数量增加超过一倍，达到历史新高。”
伴随商流增加，在二季度总营收为777.6亿元的京东物流中，来自外部客户的收入也实现大幅增长，同比增超57%，达539亿元。
增收同时，京东也通过提升供应链能力以达到“降本”，财报显示，截至二季度末，京东供应链基础设施资产规模达1408亿元，同比增长24%，这让履约费用率降至5.8%。
如果说供应链是京东的护城河，那品牌和服务便是其多年在构建的生态，但在今年初，京东集团创始人刘强东对内强调，京东要重拾低价策略，回归用户后，3月6日，京东百亿补贴频道正式上线。
低价战略实行至今，效果如何？许冉说，“用户对于促销机制的感知是非常强的。“她提及，百亿补贴对用户的购物频次以及跨品类的购物有带动作用，同时对新用户，特别是低频用户的激活有比较大的拉升作用。
不过，从财报看，低价战略短期内并未大幅拉动作为基本盘的零售业务增长。
第二季度，京东零售分部的收入为2532.8亿元，同比涨4.8%，这一增速不及国家统计局此前公布的10.8%的网上实物零售增速。此外，京东零售不含未分配项目的经营利润率，同比小幅下滑至3.2%，二季度京东零售的利润为81.4亿元，比去年同期减少了0.3亿元。
许冉在电话会上回应称，受去年疫情期间消费者囤货高基数的影响，短期增速遇到挑战。京东集团CFO单甦则表示，公司正进一步削减相关营销费用，以提升京东零售业务的盈利能力。
许冉在电话会上还提及，今年高温季错配的情况，以及手机新机发售节奏也存在不确定性，这些宏关和行业因素都会影响接下来三季度或下半年的业绩表现，她说，“消费恢复，还需要一段时间。”
加入“低价”战场的京东，虽打出“多、快、好、省”以及“百亿补贴”标签，面对与淘宝、拼多多、抖音等多家平台的竞争，如何寻找差异化？对此，许冉在电话上给出解答，““从京东的角度，期待更多用户在购买之前进行跨平台比价。”她说，京东聚焦供应链、基础设施能力建设，以及自营规模优势，为用户精准匹配，稳定且优质低价的供给有信心。
[文档编号][REPORT-1-ITEMTYPE-10066-10049]
数据显示，京东在二季度实现营收同比增长7.6%达2879.3亿元（人民币，下同）；非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润，同比增长31.9%达到86亿元。净利润率达到3.0%，创历史同期最好水平。
对于京东这一季度的财务与经营表现，许冉将其归益于业务结构、供应链效率和成本等方面的优化。
行业分析人士李成东看到，从自营走向开放生态，京东这一策略调整下，“更多的流量和交易给到开放平台”，他认为这是拉动京东收入增长的关键。
许冉在电话会上提到，今年以来，京东为第三方商家提供了降低平台使用费，降低商家扣点等多种支持政策，由此带来的阶段性成果是：二季度新增商家数量同比增速417%，其中，“第三方商家数量增加超过一倍，达到历史新高。”
伴随商流增加，在二季度总营收为777.6亿元的京东物流中，来自外部客户的收入也实现大幅增长，同比增超57%，达539亿元。
增收同时，京东也通过提升供应链能力以达到“降本”，财报显示，截至二季度末，京东供应链基础设施资产规模达1408亿元，同比增长24%，这让履约费用率降至5.8%。
如果说供应链是京东的护城河，那品牌和服务便是其多年在构建的生态，但在今年初，京东集团创始人刘强东对内强调，京东要重拾低价策略，回归用户后，3月6日，京东百亿补贴频道正式上线。
低价战略实行至今，效果如何？许冉说，“用户对于促销机制的感知是非常强的。“她提及，百亿补贴对用户的购物频次以及跨品类的购物有带动作用，同时对新用户，特别是低频用户的激活有比较大的拉升作用。
不过，从财报看，低价战略短期内并未大幅拉动作为基本盘的零售业务增长。
第二季度，京东零售分部的收入为2532.8亿元，同比涨4.8%，这一增速不及国家统计局此前公布的10.8%的网上实物零售增速。此外，京东零售不含未分配项目的经营利润率，同比小幅下滑至3.2%，二季度京东零售的利润为81.4亿元，比去年同期减少了0.3亿元。
许冉在电话会上回应称，受去年疫情期间消费者囤货高基数的影响，短期增速遇到挑战。京东集团CFO单甦则表示，公司正进一步削减相关营销费用，以提升京东零售业务的盈利能力。
许冉在电话会上还提及，今年高温季错配的情况，以及手机新机发售节奏也存在不确定性，这些宏关和行业因素都会影响接下来三季度或下半年的业绩表现，她说，“消费恢复，还需要一段时间。”
加入“低价”战场的京东，虽打出“多、快、好、省”以及“百亿补贴”标签，面对与淘宝、拼多多、抖音等多家平台的竞争，如何寻找差异化？对此，许冉在电话上给出解答，““从京东的角度，期待更多用户在购买之前进行跨平台比价。”她说，京东聚焦供应链、基础设施能力建设，以及自营规模优势，为用户精准匹配，稳定且优质低价的供给有信心。
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