阿里季度营收增长14%，淘天CEO：持续投入价格力战役
阿里“1+6+N”改革后首份财报出炉。数据显示，今年4月-6月，阿里巴巴集团录得营收2341.56亿元人民币，同比增长14%，超出市场预期；报告期内，集团调整后的净利润为449.22亿元，同比增长48%。
面对电商市场激烈竞争，在国内市场，淘天集团录得季度收入1149.53亿元，同比增长12%，其中客户管理收入同比大涨10%；息税前利润（EBITA）增长9%，远超市场预期。在海外市场，阿里国际数字商业集团季度营收同比增长41%，其中国际零售业务大涨60%。
其他业务集团中：菜鸟集团收入同比增长34%，盈利能力得到改善；受益于AI热潮带来算力和模型服务需求，阿里云重回增长，当季录得收入251.23亿元，增长4%；受到线下消费回暖复苏等因素推动，本地生活集团收入同比增长30%，大文娱集团收入同比增长36%。
本季财报，淘天集团的表现尤其引人注意。
国内电商是阿里巴巴极为重要的基本盘，在各项业务之中它的规模最大，也是集团上下最大的现金奶牛。但伴随着近年来国内网购渗透率的大大提高，本土货架电商、兴趣电商和信任电商纷纷涌现，平台之间呈你追我赶之势。商家和用户随时都有可能被抢走，淘宝天猫面对的竞争压力并不小。
受宏观环境和市场竞争等因素影响，2023财年Q4（自然年2023年1-3月），包括淘宝天猫在内的中国商业部门营收1360.73亿元，同比下滑3%。作为重要指标之一的客户管理收入为602.74亿元，同比下降5%；与此同时，淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得中单位数的下降。
改革势在必行。
今年3月，阿里“1+6+N”组织架构调整后，新成立的淘天集团很快开始了自我变革。
淘天集团CEO戴珊表示，在生成式AI等科技变革和消费行为习惯变迁的时代大背景下，“新生变革”、自我变革不是选择题而是必答题。淘天集团明确了“用户为先、生态繁荣、科技驱动”的三大战略，包括“淘宝好价节”在内的一系列变革举措随之落地。目前来看，它们已经初见成效。
用户方面，在超大体量的基础上，淘宝扩大了领先优势。数据显示，从本财年4月份开始，淘宝App每个月日均DAU（日活跃用户数量）同比增速均在6%以上，今年7月该增速超过了7%。此外，第三方平台QuestMobile数据示，淘宝6月平均日活跃用户数4.02亿，月活达8.87亿，均稳居电商平台首位。
在分析师电话会上，戴珊表示，这表明“淘宝App用户规模的增长通道已经打开。”
在用户规模增长的同时，用户质量也在增长。今年618期间，淘宝天猫实现了订单量和客单价的同步增长，参与人数达9.15亿，创历史记录。数据显示，88Vip用户规模与贡献成交额均取得双位数增长。“淘宝好价节”通过围绕性价比需求，撬动和匹配好价供给，吸引了下沉市场和年轻用户的注意力。
在一系列利好因素的推动下，淘宝天猫的商家生态也进一步完善。
据官方数据，本季度天猫新入驻商家增长了75%，日均活跃广告付费商家数同比增长超过20%，淘宝天猫的商家信心和投入都在增加。在电话会上戴珊表示，在启动淘宝天猫“价格力战役”后，淘宝天猫的商家增长趋势非常明显，相当一部分商家成为了“价格力战役”的新生腰部力量，并获取了用户的认可和转化。
最显著的例证就是报告期内，淘天集团客户管理收入同比增长10%。财报表示，这主要是因为商家广告投资意愿增强，以及淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）增加。“这一增长也反映了618购物节的成功举办所录得的订单量和平均订单金额的稳健增长。”
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面对电商市场激烈竞争，在国内市场，淘天集团录得季度收入1149.53亿元，同比增长12%，其中客户管理收入同比大涨10%；息税前利润（EBITA）增长9%，远超市场预期。在海外市场，阿里国际数字商业集团季度营收同比增长41%，其中国际零售业务大涨60%。
其他业务集团中：菜鸟集团收入同比增长34%，盈利能力得到改善；受益于AI热潮带来算力和模型服务需求，阿里云重回增长，当季录得收入251.23亿元，增长4%；受到线下消费回暖复苏等因素推动，本地生活集团收入同比增长30%，大文娱集团收入同比增长36%。
本季财报，淘天集团的表现尤其引人注意。
国内电商是阿里巴巴极为重要的基本盘，在各项业务之中它的规模最大，也是集团上下最大的现金奶牛。但伴随着近年来国内网购渗透率的大大提高，本土货架电商、兴趣电商和信任电商纷纷涌现，平台之间呈你追我赶之势。商家和用户随时都有可能被抢走，淘宝天猫面对的竞争压力并不小。
受宏观环境和市场竞争等因素影响，2023财年Q4（自然年2023年1-3月），包括淘宝天猫在内的中国商业部门营收1360.73亿元，同比下滑3%。作为重要指标之一的客户管理收入为602.74亿元，同比下降5%；与此同时，淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得中单位数的下降。
改革势在必行。
今年3月，阿里“1+6+N”组织架构调整后，新成立的淘天集团很快开始了自我变革。
淘天集团CEO戴珊表示，在生成式AI等科技变革和消费行为习惯变迁的时代大背景下，“新生变革”、自我变革不是选择题而是必答题。淘天集团明确了“用户为先、生态繁荣、科技驱动”的三大战略，包括“淘宝好价节”在内的一系列变革举措随之落地。目前来看，它们已经初见成效。
用户方面，在超大体量的基础上，淘宝扩大了领先优势。数据显示，从本财年4月份开始，淘宝App每个月日均DAU（日活跃用户数量）同比增速均在6%以上，今年7月该增速超过了7%。此外，第三方平台QuestMobile数据示，淘宝6月平均日活跃用户数4.02亿，月活达8.87亿，均稳居电商平台首位。
在分析师电话会上，戴珊表示，这表明“淘宝App用户规模的增长通道已经打开。”
在用户规模增长的同时，用户质量也在增长。今年618期间，淘宝天猫实现了订单量和客单价的同步增长，参与人数达9.15亿，创历史记录。数据显示，88Vip用户规模与贡献成交额均取得双位数增长。“淘宝好价节”通过围绕性价比需求，撬动和匹配好价供给，吸引了下沉市场和年轻用户的注意力。
在一系列利好因素的推动下，淘宝天猫的商家生态也进一步完善。
据官方数据，本季度天猫新入驻商家增长了75%，日均活跃广告付费商家数同比增长超过20%，淘宝天猫的商家信心和投入都在增加。在电话会上戴珊表示，在启动淘宝天猫“价格力战役”后，淘宝天猫的商家增长趋势非常明显，相当一部分商家成为了“价格力战役”的新生腰部力量，并获取了用户的认可和转化。
最显著的例证就是报告期内，淘天集团客户管理收入同比增长10%。财报表示，这主要是因为商家广告投资意愿增强，以及淘宝和天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）增加。“这一增长也反映了618购物节的成功举办所录得的订单量和平均订单金额的稳健增长。”
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